2023
-
01
-
13
傳統(tǒng)的采購模式是與供應(yīng)商建立短期的買賣關(guān)系。采購人員以最低的采購價(jià)格選擇供應(yīng)商，然后將含有采購物品、價(jià)格、數(shù)量等信息的采購訂單以正規(guī)的方式下給供應(yīng)商。供應(yīng)商根據(jù)自身狀況判斷是否接單，少數(shù)供應(yīng)商可能會(huì)拒絕接單，接單的供應(yīng)商通常以較長的交貨期、質(zhì)量狀況不穩(wěn)定的產(chǎn)品交付。 買方通過IQC質(zhì)檢，將合格物料入原料庫，不合格的退回供應(yīng)商。買方為防止供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)采用多貨源。在如今多變的買方市場環(huán)境下，銷售預(yù)測一般是很不準(zhǔn)確的。在這種不準(zhǔn)確的銷售預(yù)測驅(qū)動(dòng)下的按周交貨模式造成的直接后果就是高庫存、低周轉(zhuǎn)率。 對(duì)于像價(jià)格隨時(shí)波動(dòng)、產(chǎn)品生命周期極短的IT行業(yè)，高庫存就意味著高采購成本，買進(jìn)的物料可能轉(zhuǎn)眼間就phase out。如今庫存已不再為公司視為資產(chǎn)，而是有害的現(xiàn)金流。采購思想、市場環(huán)境、競爭水平等因素的變化決定了傳統(tǒng)的采購模式必將由新的采購模式所取代。在這種環(huán)境下，JIT采購越來越為更多的企業(yè)所接受。 提起JIT采購，很多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為JIT采購就是強(qiáng)迫供應(yīng)商持有更多的庫存，再以不經(jīng)濟(jì)的小批量頻繁送貨。然而，真正的JIT采購是使雙方都同樣多的受益。 JIT采購是從準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)發(fā)展而來的，要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)必須有準(zhǔn)時(shí)的供應(yīng)，因此準(zhǔn)時(shí)化采購是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理模式的必然要求。JIT的基本思想是：在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲贰！ IT是為了消除庫存和不必...