2023
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現場管理是組織管理工作的重要組成部分，現場管理的水平在某種程度上可以直接體現出組織的核心競爭能力。01 . 何為現場現場包含“現”與“場”兩個因素。“現”就是現在，現時的意思，強調的是時間性。“場”就是場所，地點的意思，強調的是區域性。“現”與“場”結合在一起，就是賦予了一定時間的特定區域。對于制造型企業來說，現場就是生產車間。02 . 走進現場1.現場的“三忙”現象：忙亂：表面上看每個人都很忙，其實，盡在做多余的事情，或者所做的是無功效。（瞎忙）盲目：由于太忙，人們總是機械地做事，沒有工作方向，效率不高。迷茫：長期盲目的工作導致人們思想麻木，意識迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是糊里糊涂。2.現場最關注的是產量：分析現狀----找出瓶頸---采取措施----解決問題----提高產量（顯示能力）3.現場的功能：輸出產品。4.現場管理的核心要素：4M1E人員（Man)：數量，崗位，技能，資格等。機器（Machine)：檢查，驗收，保養，維護，校準材料（Material)：納期，品質，成本方法（Method)：生產流程，工藝，作業技術，操作標準環境（Environment)：5S,安全的作業環境03 . 現場管理的金科玉律1.當問題（異常）發生時，要先去現場。2.檢查現物（有關的物件）現象（表現出的特征）。3.當場采取暫行處理措施。4.發掘真正的原因并...