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授課老師趙  越北京冠卓咨詢有限公司  項(xiàng)目總監(jiān)六西格瑪黑帶  TPM高級咨詢師  精益生產(chǎn)高級咨詢師輔導(dǎo)企業(yè)建立全面的6S目視化管理體系，有效的提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平；推動企業(yè)全自動生產(chǎn)線TPM活動，調(diào)動全員參與，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品良品率提升15%，設(shè)備稼動率提升20%，同時所負(fù)責(zé)的良品率提升及稼動率提升項(xiàng)目均獲得市級“講評比”優(yōu)秀項(xiàng)目稱號。課程收益※明確現(xiàn)場管理者的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念※了解現(xiàn)場管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點(diǎn)方法※學(xué)習(xí)基層班組七大任務(wù)管理模型，提高基層管理者管理技能，提升執(zhí)行力報(bào)名方式1、掃描下方圖片二維碼，進(jìn)入小程序2、點(diǎn)擊進(jìn)入該課程，點(diǎn)擊立即報(bào)名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與冠卓咨詢亦師亦友，我們既能幫助企業(yè)提升績效，也愿意為各位朋友搭建溝通交流的平臺，歡迎您和我們積極互動，分享您的工作心得、改善經(jīng)驗(yàn)。
授課老師紀(jì)宏哲北京冠卓咨詢有限公司精益生產(chǎn)咨詢師TPM咨詢師具有豐富的現(xiàn)場改善經(jīng)驗(yàn)，在6S目視化管理、自主維護(hù)管理、計(jì)劃維護(hù)管理、焦點(diǎn)改善、精益生產(chǎn)車間管理體系、標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)等方面，為眾多客戶搭建起了企業(yè)管理的基礎(chǔ)。課程收益※了解設(shè)備故障定義及設(shè)備故障焦點(diǎn)改善的目的※掌握設(shè)備故障焦點(diǎn)改善開展的活動路徑及方法步驟※結(jié)合改善案例將改善方法有效的運(yùn)用到工作當(dāng)中報(bào)名方式1、掃描下方圖片二維碼，進(jìn)入小程序2、點(diǎn)擊進(jìn)入該課程，點(diǎn)擊立即報(bào)名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與冠卓咨詢亦師亦友，我們既能幫助企業(yè)提升績效，也愿意為各位朋友搭建溝通交流的平臺，歡迎您和我們積極互動，分享您的工作心得、改善經(jīng)驗(yàn)。
授課老師龐兆然冠卓咨詢項(xiàng)目咨詢師精益六西格瑪黑帶大師從事六西格瑪實(shí)踐六年，早先直接接受韓國LG電子六西格瑪專家的培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)，對在企業(yè)推進(jìn)六西格瑪管理，運(yùn)營六西格瑪項(xiàng)目有深厚理論功底及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長六西格瑪綠帶、黑帶培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部六西格瑪人才。課程收益※掌握8D各階段的實(shí)施要點(diǎn)※掌握如何完成合格的8D報(bào)告※對能夠使用8D檢查清單進(jìn)行自我診斷報(bào)名方式1、掃描下方圖片二維碼，進(jìn)入小程序2、點(diǎn)擊進(jìn)入該課程，點(diǎn)擊立即報(bào)名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進(jìn)這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
授課老師楊思民北京冠卓咨詢有限公司 精益生產(chǎn)高級咨詢師    11年大型股份制企業(yè)和外資制造企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對制造型企業(yè)建立并推行精益管理體系，規(guī)劃精益布局，推動現(xiàn)場合理化、效率化現(xiàn)場改善以及規(guī)劃評估精益自動化有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)創(chuàng)造了每年高達(dá)數(shù)百萬人民幣的經(jīng)濟(jì)效益。課程收益※了解制造過程十大錯誤※掌握防錯三大維度五大思路十大原理※熟練應(yīng)用實(shí)施七步法降低制造缺陷報(bào)名方式1、掃描下方圖片二維碼，進(jìn)入小程序2、點(diǎn)擊進(jìn)入該課程，點(diǎn)擊立即報(bào)名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進(jìn)這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
授課老師龐兆然冠卓咨詢項(xiàng)目咨詢師精益六西格瑪黑帶大師從事六西格瑪實(shí)踐六年，早先直接接受韓國LG電子六西格瑪專家的培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)，對在企業(yè)推進(jìn)六西格瑪管理，運(yùn)營六西格瑪項(xiàng)目有深厚理論功底及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅長六西格瑪綠帶、黑帶培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部六西格瑪人才。課程收益※掌握一些描述和分析實(shí)際問題的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識※掌握對實(shí)際問題使用Minitab創(chuàng)建有用的圖形并進(jìn)行分析※對統(tǒng)計(jì)軟件Minitab有一個基本的了解報(bào)名方式1、掃描下方圖片二維碼，進(jìn)入小程序2、點(diǎn)擊進(jìn)入該課程，點(diǎn)擊立即報(bào)名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進(jìn)這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
授課老師白 興北京冠卓咨詢有限公司  項(xiàng)目總監(jiān)精益生產(chǎn)高級咨詢師6S&TPM高級咨詢師曾輔導(dǎo)某公司精益項(xiàng)目，5個月完成單元生產(chǎn)線建線整體系統(tǒng)的搭建,人均效率從過去1.7臺/人.小時提升到3.55臺/人.小時;人員減少8人,產(chǎn)能提升200%。課程收益※構(gòu)建企業(yè)精益物流的步驟與方法※如何建立一套準(zhǔn)確的輸送拉動系統(tǒng)※配送團(tuán)隊(duì)人員配置及成本核算方法報(bào)名方式1、掃描下方圖片二維碼，進(jìn)入小程序2、點(diǎn)擊進(jìn)入該課程，點(diǎn)擊立即報(bào)名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進(jìn)這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
授課老師龐兆然北京冠卓咨詢有限公司精益六西格瑪黑帶大師從事六西格瑪實(shí)踐六年,早先直接接受韓國LG電子六西格瑪專家的培訓(xùn)和項(xiàng)目指導(dǎo)，對在企業(yè)推進(jìn)六西格瑪管理，運(yùn)營六西格瑪項(xiàng)目有深厚理論功底及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擅于六西格瑪綠帶，黑帶培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部六西格瑪人才。課程收益※理解什么是質(zhì)量展開功能※理解質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)※理解質(zhì)量展開功能的模式※掌握如何構(gòu)造質(zhì)量屋報(bào)名方式1、掃描下方圖片二維碼，進(jìn)入小程序2、點(diǎn)擊進(jìn)入該課程，點(diǎn)擊立即報(bào)名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進(jìn)這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
授課老師聶晉峰北京冠卓咨詢有限公司六西格瑪黑帶精益生產(chǎn)咨詢師從事企業(yè)管理及咨詢工作8年依托冠卓“精益彩虹塔體系”在精益車間管理體系/6S目視化及安全/TPM體系以及崗位培訓(xùn)體系等方面，為眾多客戶搭建企業(yè)管理的基礎(chǔ)架構(gòu)。課程收益※了解PDCA在質(zhì)量管理中的 “江湖地位”※掌握和應(yīng)用PDCA的四階段和八步驟※ 透析管理工作的本質(zhì)并有效解決，使工作更順利報(bào)名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點(diǎn)擊“最新活動”--“微課”即可優(yōu)惠報(bào)名。2、掃描下方圖片中的二維碼，關(guān)注【冠卓咨詢】服務(wù)號，在后臺回復(fù)“PDCA”，邀請2人即可免費(fèi)聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進(jìn)這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
上課時間1、2月27日（今晚） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊授課老師趙越六西格瑪黑帶大師TPM高級咨詢師精益生產(chǎn)高級咨詢師·能夠充分利用精益生產(chǎn)及6sigma思想，在企業(yè)基礎(chǔ)管理體系搭建中融入精益管理理念。·能夠通過精益車間管理體系的搭建，從標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、基層管理人員能力提升、崗位培訓(xùn)體系建設(shè)等方面，為企業(yè)建立扎實(shí)的基層管理體系。課程收益※ 了解假設(shè)檢驗(yàn)的基本概念※ 掌握相關(guān)分析和回歸分析的應(yīng)用※ 掌握連續(xù)型變量差異的顯著性檢驗(yàn)應(yīng)用※ 掌握離散型變量差異的顯著性檢驗(yàn)應(yīng)用以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
上課時間1、12月26日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導(dǎo)師答疑時間，可以提前準(zhǔn)備好你想提問的問題哦授課老師紀(jì)宏哲TPM咨詢師精益生產(chǎn)咨詢師北京冠卓咨詢有限公司具有豐富的設(shè)備體系管理理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)搭建系統(tǒng)的設(shè)備管理體系，從人、機(jī)、料、法4M入手，健全工作流程及管控制度，最終提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本，形成改善型企業(yè)文化課程收益※ 了解計(jì)劃維護(hù)的定義※ 設(shè)備“零”故障四階段與維護(hù)保養(yǎng)方式的關(guān)系※ 計(jì)劃維護(hù)活動推行的步驟與路徑※ 計(jì)劃維護(hù)系統(tǒng)建立與設(shè)備極限使用報(bào)名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點(diǎn)擊“微課”即可優(yōu)惠報(bào)名。2、在本服務(wù)號后臺回復(fù)“TPM”，邀請3人即可免費(fèi)聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進(jìn)這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
上課時間1、11月28日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導(dǎo)師答疑時間，可以提前準(zhǔn)備好你想提問的問題哦授課老師張光旭六西格瑪黑帶精益生產(chǎn)高級咨詢師擅長生產(chǎn)現(xiàn)場改善，結(jié)合IE理論與多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套有效的改善體系，在短期內(nèi)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率提升與制造成本降低。課程收益※ 了解領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的五大要點(diǎn)※ 精益推進(jìn)過程中需要建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力的原因※ 將領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與精益項(xiàng)目推進(jìn)相結(jié)合報(bào)名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點(diǎn)擊“微課”即可優(yōu)惠報(bào)名。2、在本服務(wù)號后臺回復(fù)“精益生產(chǎn)”，邀請3人即可免費(fèi)聽課。以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
想了解推行基層管理標(biāo)準(zhǔn)化的意義嗎？想知道戴爾是如何推進(jìn)基層管理標(biāo)準(zhǔn)化嗎？冠卓咨詢董事長李驊老師與冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)宋顯龍老師4月14日20：00在直播間等著您。直播講師直播摘要※ 推行基層管理標(biāo)準(zhǔn)化的意義;※ 如何推進(jìn)基層管理標(biāo)準(zhǔn)化；※ 基層管理標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)應(yīng)用的實(shí)例；直播時間2022年4月14日20：00直播平臺【抖音】【視頻號】同步直播掃碼關(guān)注【冠卓咨詢】視頻號預(yù)約直播，4月14號20：00我們在直播間等你哦抖音APP掃碼關(guān)注抖音號【冠卓咨詢】，4月14號20：00我們在直播間等你哦有興趣的小伙伴可以加我們的直播小助手為好友她會拉您進(jìn)這次直播的討論群，福利多多哦~
上課時間1、9月26日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導(dǎo)師答疑時間，可以提前準(zhǔn)備好你想提問的問題哦授課老師楊思民北京冠卓咨詢有限公司精益生產(chǎn)咨詢師從事六西格瑪實(shí)踐六年，對在企業(yè)推進(jìn)六西格瑪管理，運(yùn)營六西格瑪項(xiàng)目有深厚理論功底及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程收益※ 了解DOE實(shí)驗(yàn)基本概念※ 掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)術(shù)語※ 學(xué)會實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)步驟※ 學(xué)會實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析報(bào)名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點(diǎn)擊“微課”即可優(yōu)惠報(bào)名。2、在本服務(wù)號后臺回復(fù)“六西格瑪”，邀請3人即可免費(fèi)聽課。以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
想了解TPM推行的意義嗎？想知道TPM具體有哪些推行的思路嗎？冠卓咨詢董事長李驊老師與冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)李國松老師3月31日20：00在直播間等著您。直播講師直播摘要※ 推行TPM的意義;※ TPM推行的思路；※ TPM推行的收益；直播時間2022年3月31日20：00直播平臺掃碼關(guān)注【冠卓咨詢】視頻號預(yù)約直播，3月31號20：00我們在直播間等你哦有興趣的小伙伴可以加我們的直播小助手為好友她會拉您進(jìn)這次直播的討論群，福利多多哦~
上課時間1、8月29日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導(dǎo)師答疑時間，可以提前準(zhǔn)備好你想提問的問題哦授課老師辛健精益生產(chǎn)高級咨詢師TPM高級咨詢師六西格瑪黑帶在某國內(nèi)知名乳企從事TPM推進(jìn)工作4年，對制造型企業(yè)建立并推行TPM管理體系具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；親自主導(dǎo)或輔導(dǎo)的TPM小組多達(dá)數(shù)十個，為企業(yè)創(chuàng)造了頗豐的經(jīng)濟(jì)效益。其間接受過系統(tǒng)的TPM管理體系建立的相關(guān)培訓(xùn)，有豐富的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程收益※ 了解自主維護(hù)活動的定義※ 推行自主維護(hù)活動的步驟※ 如何設(shè)定自主維護(hù)活動的目標(biāo)※ 開展自主維護(hù)活動成功的關(guān)鍵報(bào)名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點(diǎn)擊“微課”即可優(yōu)惠報(bào)名。2、在本服務(wù)號后臺回復(fù)“TPM”，邀請3人即可免費(fèi)聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進(jìn)這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價(jià)格聽最優(yōu)質(zhì)的課期待您的參與
想了解精益工廠是如何一步步規(guī)劃的嗎？想知道精益工廠布局規(guī)劃的方法論是什么嗎？冠卓咨詢董事長李驊老師與冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊兆平老師3月17日20：00在直播間等著您。直播講師直播摘要※ 精益工廠布局規(guī)劃方法論;※ 精益工廠布局規(guī)劃步驟；   ※3P生產(chǎn)流程/線設(shè)計(jì)的路徑；直播時間2022年3月17日20：00直播平臺掃碼關(guān)注【冠卓咨詢】視頻號預(yù)約直播，3月17號20：00我們在直播間等你哦有興趣的小伙伴可以加我們的直播小助手為好友她會拉您進(jìn)這次直播的討論群，福利多多哦~
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