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產品名稱： 【冠卓微課】班組建設管理標準化及基層管理者能力提升

上市日期：2022-03-15

時間： 2022-03-15
來源：冠卓咨詢
作者：

【冠卓微課】班組建設管理標準化及基層管理者能力提升

授課老師

趙? 越

北京冠卓咨詢有限公司? 項目總監(jiān)

六西格瑪黑帶? TPM高級咨詢師? 精益生產高級咨詢師

輔導企業(yè)建立全面的6S目視化管理體系，有效的提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平；推動企業(yè)全自動生產線TPM活動，調動全員參與，實現(xiàn)產品良品率提升15%，設備稼動率提升20%，同時所負責的良品率提升及稼動率提升項目均獲得市級“講評比”優(yōu)秀項目稱號。

課程收益

※明確現(xiàn)場管理者的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念

※了解現(xiàn)場管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法

※學習基層班組七大任務管理模型，提高基層管理者管理技能，提升執(zhí)行力

報名方式

1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序

2、點擊進入該課程，點擊立即報名

3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：

【冠卓微課】班組建設管理標準化及基層管理者能力提升

以最低的價格聽最優(yōu)質的課

期待您的參與

冠卓咨詢亦師亦友，我們既能幫助企業(yè)提升績效，也愿意為各位朋友搭建溝通交流的平臺，歡迎您和我們積極互動，分享您的工作心得、改善經驗。

上一頁：無下一頁：【冠卓微課】設備焦點改善案例分析

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【冠卓微課】班組建設管理標準化及基層管理者能力提升

2022 - 03 - 15

授課老師趙越北京冠卓咨詢有限公司項目總監(jiān)六西格瑪黑帶 TPM高級咨詢師精益生產高級咨詢師輔導企業(yè)建立全面的6S目視化管理體系，有效的提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平；推動企業(yè)全自動生產線TPM活動，調動全員參與，實現(xiàn)產品良品率提升15%，設備稼動率提升20%，同時所負責的良品率提升及稼動率提升項目均獲得市級“講評比”優(yōu)秀項目稱號。課程收益※明確現(xiàn)場管理者的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念※了解現(xiàn)場管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法※學習基層班組七大任務管理模型，提高基層管理者管理技能，提升執(zhí)行力報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與冠卓咨詢亦師亦友，我們既能幫助企業(yè)提升績效，也愿...

【冠卓微課】設備焦點改善案例分析

2021 - 12 - 15

授課老師紀宏哲北京冠卓咨詢有限公司精益生產咨詢師TPM咨詢師具有豐富的現(xiàn)場改善經驗，在6S目視化管理、自主維護管理、計劃維護管理、焦點改善、精益生產車間管理體系、標準流程作業(yè)等方面，為眾多客戶搭建起了企業(yè)管理的基礎。課程收益※了解設備故障定義及設備故障焦點改善的目的※掌握設備故障焦點改善開展的活動路徑及方法步驟※結合改善案例將改善方法有效的運用到工作當中報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與冠卓咨詢亦師亦友，我們既能幫助企業(yè)提升績效，也愿意為各位朋友搭建溝通交流的平臺，歡迎您和我們積極互動，分享您的工作心得、改善經驗。

【冠卓微課】通用8D改善方法應用技巧

2021 - 08 - 27

授課老師龐兆然冠卓咨詢項目咨詢師精益六西格瑪黑帶大師從事六西格瑪實踐六年，早先直接接受韓國LG電子六西格瑪專家的培訓和項目指導，對在企業(yè)推進六西格瑪管理，運營六西格瑪項目有深厚理論功底及實戰(zhàn)經驗。擅長六西格瑪綠帶、黑帶培訓，為企業(yè)培養(yǎng)內部六西格瑪人才。課程收益※掌握8D各階段的實施要點※掌握如何完成合格的8D報告※對能夠使用8D檢查清單進行自我診斷報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與

【冠卓微課】防錯法應用原理及案例分析

2021 - 07 - 14

授課老師楊思民北京冠卓咨詢有限公司精益生產高級咨詢師 11年大型股份制企業(yè)和外資制造企業(yè)從業(yè)經驗，對制造型企業(yè)建立并推行精益管理體系，規(guī)劃精益布局，推動現(xiàn)場合理化、效率化現(xiàn)場改善以及規(guī)劃評估精益自動化有豐富的實戰(zhàn)經驗，為企業(yè)創(chuàng)造了每年高達數(shù)百萬人民幣的經濟效益。課程收益※了解制造過程十大錯誤※掌握防錯三大維度五大思路十大原理※熟練應用實施七步法降低制造缺陷報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與

【冠卓微課】統(tǒng)計基礎與Minitab應用

2021 - 05 - 15

授課老師龐兆然冠卓咨詢項目咨詢師精益六西格瑪黑帶大師從事六西格瑪實踐六年，早先直接接受韓國LG電子六西格瑪專家的培訓和項目指導，對在企業(yè)推進六西格瑪管理，運營六西格瑪項目有深厚理論功底及實戰(zhàn)經驗。擅長六西格瑪綠帶、黑帶培訓，為企業(yè)培養(yǎng)內部六西格瑪人才。課程收益※掌握一些描述和分析實際問題的基礎統(tǒng)計知識※掌握對實際問題使用Minitab創(chuàng)建有用的圖形并進行分析※對統(tǒng)計軟件Minitab有一個基本的了解報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與

【冠卓微課】創(chuàng)造僅由顧客拉動的價值

2021 - 04 - 28

授課老師白興北京冠卓咨詢有限公司項目總監(jiān)精益生產高級咨詢師6S&TPM高級咨詢師曾輔導某公司精益項目，5個月完成單元生產線建線整體系統(tǒng)的搭建,人均效率從過去1.7臺/人.小時提升到3.55臺/人.小時;人員減少8人,產能提升200%。課程收益※構建企業(yè)精益物流的步驟與方法※如何建立一套準確的輸送拉動系統(tǒng)※配送團隊人員配置及成本核算方法報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與

【冠卓微課】六西格瑪系列之質量功能展開

2021 - 04 - 28

授課老師龐兆然北京冠卓咨詢有限公司精益六西格瑪黑帶大師從事六西格瑪實踐六年,早先直接接受韓國LG電子六西格瑪專家的培訓和項目指導，對在企業(yè)推進六西格瑪管理，運營六西格瑪項目有深厚理論功底及實戰(zhàn)經驗。擅于六西格瑪綠帶，黑帶培訓，為企業(yè)培養(yǎng)內部六西格瑪人才。課程收益※理解什么是質量展開功能※理解質量屋的結構※理解質量展開功能的模式※掌握如何構造質量屋報名方式1、掃描下方圖片二維碼，進入小程序2、點擊進入該課程，點擊立即報名3、選擇校區(qū)為北京冠卓咨詢有限公司，下單支付后即可收聽課程，如下截圖所示：有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與

【冠卓微課】六西格瑪系列之PDCA“速成大法”

2020 - 08 - 18

授課老師聶晉峰北京冠卓咨詢有限公司六西格瑪黑帶精益生產咨詢師從事企業(yè)管理及咨詢工作8年依托冠卓“精益彩虹塔體系”在精益車間管理體系/6S目視化及安全/TPM體系以及崗位培訓體系等方面，為眾多客戶搭建企業(yè)管理的基礎架構。課程收益※了解PDCA在質量管理中的 “江湖地位”※掌握和應用PDCA的四階段和八步驟※ 透析管理工作的本質并有效解決，使工作更順利報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點擊“最新活動”--“微課”即可優(yōu)惠報名。2、掃描下方圖片中的二維碼，關注【冠卓咨詢】服務號，在后臺回復“PDCA”，邀請2人即可免費聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次微課的討論群，福利多多哦~以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與

【冠卓微課】假設檢驗

2020 - 04 - 06

上課時間1、2月27日（今晚） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊授課老師趙越六西格瑪黑帶大師TPM高級咨詢師精益生產高級咨詢師·能夠充分利用精益生產及6sigma思想，在企業(yè)基礎管理體系搭建中融入精益管理理念。·能夠通過精益車間管理體系的搭建，從標準化管理體系建設、基層管理人員能力提升、崗位培訓體系建設等方面，為企業(yè)建立扎實的基層管理體系。課程收益※ 了解假設檢驗的基本概念※ 掌握相關分析和回歸分析的應用※ 掌握連續(xù)型變量差異的顯著性檢驗應用※ 掌握離散型變量差異的顯著性檢驗應用以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與

【冠卓微課】生產設備計劃維護活動的推行

2020 - 04 - 06

上課時間1、12月26日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導師答疑時間，可以提前準備好你想提問的問題哦授課老師紀宏哲TPM咨詢師精益生產咨詢師北京冠卓咨詢有限公司具有豐富的設備體系管理理論及實踐經驗，能夠為企業(yè)搭建系統(tǒng)的設備管理體系，從人、機、料、法4M入手，健全工作流程及管控制度，最終提高企業(yè)生產效率、降低運營成本，形成改善型企業(yè)文化課程收益※ 了解計劃維護的定義※ 設備“零”故障四階段與維護保養(yǎng)方式的關系※ 計劃維護活動推行的步驟與路徑※ 計劃維護系統(tǒng)建立與設備極限使用報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點擊“微課”即可優(yōu)惠報名。2、在本服務號后臺回復“TPM”，邀請3人即可免費聽課。有興趣的小伙伴可以加我們的助教為好友她會拉您進這次...

【冠卓微課】精益項目實施中領導力建設

2020 - 04 - 06

上課時間1、11月28日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導師答疑時間，可以提前準備好你想提問的問題哦授課老師張光旭六西格瑪黑帶精益生產高級咨詢師擅長生產現(xiàn)場改善，結合IE理論與多年實踐經驗，總結出一套有效的改善體系，在短期內促進企業(yè)生產效率提升與制造成本降低。課程收益※ 了解領導力建設的五大要點※ 精益推進過程中需要建設領導力的原因※ 將領導力建設與精益項目推進相結合報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點擊“微課”即可優(yōu)惠報名。2、在本服務號后臺回復“精益生產”，邀請3人即可免費聽課。以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與

【冠卓微課】DOE實驗設計

2019 - 08 - 30

上課時間1、9月26日（周四） 20：00 正式開始2、掃描文末的助教二維碼，了解微課最新資訊課程時長1.本次課程講課部分時長約為30分鐘2.課程完成后，將會有導師答疑時間，可以提前準備好你想提問的問題哦授課老師楊思民北京冠卓咨詢有限公司精益生產咨詢師從事六西格瑪實踐六年，對在企業(yè)推進六西格瑪管理，運營六西格瑪項目有深厚理論功底及實戰(zhàn)經驗。課程收益※ 了解DOE實驗基本概念※ 掌握實驗設計基礎術語※ 學會實驗設計步驟※ 學會實驗結果分析報名方式1、掃描下方圖片中的二維碼，點擊“微課”即可優(yōu)惠報名。2、在本服務號后臺回復“六西格瑪”，邀請3人即可免費聽課。以最低的價格聽最優(yōu)質的課期待您的參與

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【冠卓微課】班組建設管理標準化及基層管理者能力提升