2018
-
01
-
12
通過每天與精益愛好者及實踐者們交談,我意識到,許多人或多或少對精益概念有理解上的誤區,這并不僅限于"A3思維"。雖然片面理解或者曲解的精益管理概念或原則多如牛毛,我僅在此列舉其中的8個。(1) 1個流(1 piece flow,又稱單件流)。單件流的重要性究竟是什么?它有什么魔力昵?單件流的顯著好處是扭轉了大批量生產所導致的嚴重的長鞭效應,并可避免失誤的投資決定所導致的資金占用。盡管從系統思考的角度來看,大批量生產更好。但是,不連續的生產環境和高度不可預期、不透明的非線性流動(如知識管理工作)是兩種特例。在這兩種情況下,排隊等待的在制品(WIP)對提高整體生產力就是必需的。這并不意味著越多就越好。單件流僅是理想狀態,是大方向,是理論上的最少數量。在追求單件流的同時暴露并消除那些導致"單件流無效"的原因,這才是最重要的。(2) 2箱系統(2 bin system)。這僅僅是個1+1系統。第二個1可以是任意數字,這完全取決于補貨循環系統的頻率、批量及穩定性。另一個重要的考慮因素是物料的消耗量,而非考慮整個供應鏈。如果未能充分考慮下降周期的時間問題,2箱系統也有可能是缺乏系統性及整體成本認知的。在極端情況下,有時沒有第三或第四箱會造成極大的負面影響,即使統計學安全要素的分析告訴你絕不會需要2箱以上。這僅僅是啟發性的統計學結論,與...