2018
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培訓(xùn)介紹：課題：工廠成本控制與績(jī)效提升 培訓(xùn)實(shí)施過程：第一部分 工廠成本概述第二部分 如何降低物料成本第三部分 提高效率降低成本第四部分 工廠降成本項(xiàng)目管理技巧本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了冠卓顧問高級(jí)培訓(xùn)師羅老師。羅老師擁有近十年著名企業(yè)生產(chǎn)、工程及質(zhì)量經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，精益生產(chǎn)及六西格瑪實(shí)施專家。同時(shí)，羅老師秉承先進(jìn)思想+管理經(jīng)驗(yàn)+授課技巧的風(fēng)格,將培訓(xùn)內(nèi)容融入制造業(yè)日常管理之中,使學(xué)員在產(chǎn)生共鳴的同時(shí),即學(xué)即用,成效顯著。羅老師具有多年的制造及品質(zhì)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在課堂上，羅老師不僅從理論上對(duì)于工廠成本的現(xiàn)金流以及資本進(jìn)行詳細(xì)分析，同時(shí)結(jié)合自己多年的制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合具體行業(yè)案例，對(duì)于學(xué)員困惑的有效降低成本方法進(jìn)行具體闡述，幫助學(xué)員在吃透理論知識(shí)的同時(shí)，也對(duì)實(shí)際工作提供非常多的可操作案例以及實(shí)踐指導(dǎo)。 學(xué)員體會(huì)：1、了解如何有效的方法和手段降低產(chǎn)品成本。2、學(xué)會(huì)對(duì)成本分析的系統(tǒng)方法。3、對(duì)于工廠整體成本有了更清晰的了解，案例例舉非常實(shí)用。