2019
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隨著知識經濟的日益發展,人才的競爭已經成為現代企業競爭的熱點,要想吸引和留住人才,充分發掘員工的智慧和才能,就必須提高員工滿意度，下面小編向大家推薦提高員工滿意度的方法。提高員工滿意度的方法1、找出員工的動力是什么，用適當的方法激勵他們。員工工作的目的，無外乎包括對工作的興趣和薪酬福利兩方面。無論員工喜歡的是獎金、在家工作的自由還是免費的午餐，花點時間去了解他們的驅動力到底是什么，會讓你的工作開展得更加順利。古語有云，知己知彼，才能百戰不殆。2、與員工明確地溝通清楚他的期望和發展方向。如果員工不能夠完全理解自己的角色定位，或者工作職責與其他人重疊，就可能會造成錨點自身的迷茫，甚至工作團隊的不和諧。所以對于員工來說，你需要確保他們每個人都清楚地知曉自己的期望，明白自己該做什么，以及你對他們的期望是什么。3、拒絕進行微觀管理，為員工提供好的工作環境。沒有人喜歡在自己工作的時候，總有人在旁邊指手畫腳，或者干脆打斷自己。這樣會使他無法專注于自己的工作，降低工作效率，導致高錯誤率。如果你想讓員工成功，就需要給他們成功所需要的環境保障。4、言出必行，贏得員工的信任。以身作則、信守諾言非常重要。“己所不欲，勿施于人”這句古訓，大家一定都很熟悉。假設你打算實施一項新的規定，讓每個員工在每個季度都多一天假期，但是，如果你說了又無法兌現，那么下一次就算你是認真的，他們也不會再把你說的話當回事了。所以，...