2018
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老話說，將帥無能，累死三軍。意思是高級(jí)指揮官?zèng)]有能力，會(huì)連累全軍作戰(zhàn)失敗，導(dǎo)致戰(zhàn)士犧牲。這是在個(gè)人英雄主義時(shí)代的一種現(xiàn)實(shí)。而今天是一個(gè)依賴科學(xué)管理、集體決策的年代，將帥無能者會(huì)規(guī)避很多。今天的組織有問題，多會(huì)出現(xiàn)在中層領(lǐng)導(dǎo)干部身上。這是日本著名的管理大師，有“東方德魯克”美譽(yù)的畠山芳雄在他的許多書籍中多次談到的問題。真是有中層無能，累死三軍之痛。他在《這樣的干部辭職吧》說，一個(gè)中層干部沒有能力的話，不僅沒法順利的貫徹執(zhí)行組織戰(zhàn)略，還會(huì)連累了他的下屬。但他的意思，并不是都讓這些干部辭職，都辭職了就沒人干活了。而是苦口婆心的告訴這些干部該怎么學(xué)習(xí)、思考和進(jìn)步。他對(duì)一名干部提出了七個(gè)方面的要求，且不論其人的性格和資質(zhì)如何，至少須具備七種基本能力。反之，如果缺乏這七種能力，那么無論他擔(dān)任何種職務(wù)，都可以說他不具備干部的資格。本文其中的要點(diǎn)，以給老板們一個(gè)警醒，這七條可是考察中層干部是否合格的核心條款。同時(shí)也給那些正在中層職位上混的人，捫心自問，你符合優(yōu)秀干部的七條標(biāo)準(zhǔn)嗎？如果不符合，那你可真該學(xué)習(xí)了，否則小心老板哪天辭掉你。一、目標(biāo)指向力1、干部必須具備的第一種能力，是目標(biāo)指向力。2、現(xiàn)代的干部不是“傭人”。只要是與自己負(fù)責(zé)的事情有關(guān)，不管公司多大，沒有人比自己更了解這件事了，這種意識(shí)非常重要。必須自發(fā)地找出問題，并下定決心在“何時(shí)之前”達(dá)到“何種狀態(tài)”。3、對(duì)于問題，不是去“抓住”，而是...