作者：
冠卓咨詢
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企業(yè)如果想持續(xù)的發(fā)展下去的話，就需要重視管理，尤其是生產(chǎn)類的企業(yè)，現(xiàn)在的精益管理日益受到大家的重視，它對于企業(yè)的發(fā)展幫助很大，那么精益管理的目標是什么呢？下面冠卓咨詢公司就給大家具體介紹一下。 精益管理的目標，分為基本目標和子目標。精益管理的基本目標，就是讓企業(yè)最大限度的獲得更多的利潤，畢竟企業(yè)都是以盈利為目的的社會經(jīng)濟組織。現(xiàn)在的市場可以說是瞬息萬變的，精益生產(chǎn)采用的是靈活的生產(chǎn)方式，它能夠根據(jù)市場需求的變化，快速的對生產(chǎn)進行 調(diào)整，同時還依賴細致嚴密的管理，來防止過量生產(chǎn)而造成的浪費現(xiàn)象，這樣就可以實現(xiàn)快速賺取利潤的目標。 精益管理的子目標，一般是有三個，分別是零庫存，無缺陷和多品種，也就是高柔性；其中零庫存是精益生產(chǎn)追求的主要目標，對于生產(chǎn)企業(yè)來說，庫存可以說是萬惡之源，因此大家都提出了向零庫存進軍的口號，這些企業(yè)一般都存在生產(chǎn)過程不協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)設計不合理以及生產(chǎn)操作不良的情況，大家只有改善了這些情況，才能實現(xiàn)零庫存的目標。 精益管理的零缺陷目標，指的是把各類不合理產(chǎn)品消除掉，在加工的過程中，讓每道工序符合標準的要求，從而追求零缺陷；高柔性，是要企業(yè)有靈活多變的生產(chǎn)形式，并能夠根據(jù)市場的變化，來生產(chǎn)多品種的產(chǎn)品，以提高市場競爭力。 以上就給大家介紹了關(guān)于精益管理的目標，如果想實現(xiàn)精益管理的目標，其實也并不是那么困難的，企業(yè)只要有規(guī)范的生產(chǎn)流程，在加工生產(chǎn)產(chǎn)品的時候，嚴格按照規(guī)范的要求去操作，那么就會很快實現(xiàn)目標。
發(fā)布時間：
2022
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07
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11