2023
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隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力水平也不斷的提高，機(jī)械設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用日漸的廣泛，企業(yè)生產(chǎn)對(duì)于設(shè)備的依賴程度也在逐漸的增加。與此同時(shí)，與機(jī)械設(shè)備相關(guān)的管理費(fèi)用在企業(yè)管理費(fèi)用中所占的比重也越來越大，其中設(shè)備備品備件的管理工作，是影響企業(yè)在設(shè)備管理成本方面的一個(gè)主要因素。 設(shè)備備品備件的管理是設(shè)備管理工作中一個(gè)重要的組成部分，也是影響設(shè)備管理效率的一個(gè)重要因素，如何對(duì)備品備件進(jìn)行科學(xué)的管理，是當(dāng)前設(shè)備管理工作中的一個(gè)難題。由于備品備件的數(shù)量較多，而且品種復(fù)雜，同時(shí)在生產(chǎn)的過程中還要涉及到維修與檢查等工作，這就需要一個(gè)科學(xué)的管理制度來對(duì)其進(jìn)行約束和管理，才能確保備品備件的管理工作順利的進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。 一、當(dāng)前設(shè)備備品備件管理中存在的問題 (一)當(dāng)前的備件管理，往往是由備件的生產(chǎn)企業(yè)、供應(yīng)企業(yè)和使用企業(yè)分別進(jìn)行管理，在這種管理模式下，無法保證使用備件的企業(yè)能夠及時(shí)獲得所需要的備件，會(huì)造成生產(chǎn)的停止。為了不影響生產(chǎn)，企業(yè)需要庫存大量的備件以備不時(shí)之需，然而這樣卻增加了庫存的費(fèi)用，而且也占用了企業(yè)的流動(dòng)資金，降低了企業(yè)資金的靈活性。 （二）在大量庫存?zhèn)浼钠髽I(yè)中，其庫存的備件品種不夠豐富，沒有對(duì)備件進(jìn)行科學(xué)的分析，無法滿足生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)備件的需要。 （三）在備件的庫存中，沒...