2021
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5S的沿革與含義5S的沿革5S最早起源于日本,指的是在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理。5S是日式企業獨特的一種管理辦法。5S的含義5S指的是:SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)整理:區分必需品和非必需品,現場不放置非必需品。整頓:將尋找必需品的時間減少為零。清掃:將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態。清潔:將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化。修養:對于規定的制度,大家都要遵守執行。5S口訣整理:要與不要,一留一棄整頓:科學布局,取用快捷清掃:清除垃圾,美化環境清潔:潔凈環境,貫徹到底修養:形成制度,養成習慣QCDSTM的涵義Q代表Quality,品質C代表Cost,成本D代表Delivery,交期S代表Service,服務T代表Technology,技術M代表Management,管理作為企業,實行優質管理,創造最大的利潤和社會效益是一個永恒的目標。推行5S的目的(1)改善和提高企業形象(2)促成效率的提高(3)改善零件在庫存中的周轉率(4)減少直至消除故障,保障品質(5)保障企業安全生產(6)降低生產成本(7)改善員工精神面貌使組織活力化(8)縮短作業時間,確保交貨期5S的八大作用1.虧損為零2.不良為零3.浪費為零4.故障為零5.切換時間為零6.事故為零7.投訴為零...