亚洲性无码av中文字幕-亚洲精品无码永久在线观看性色-亚洲乱码日产精品bd-日日碰狠狠躁久久躁蜜桃-日韩人妻中文无码一区二区三区-亚洲色大成网站www永久麻豆

客服熱線 :  400 168 0525
6S目視化
Service 6S目視化

9大關鍵步驟,做好6S管理

日期: 2021-06-02
瀏覽次數: 65

作為現代企業管理的一種基礎方法,6S能夠幫助企業建立安全、舒適、明亮的工作環境,培養和提升員工的工作技能和工作習慣,引導并確保所有員工都充滿熱情地發現并降低損失,從而最終構筑全員參與與持續改善的強勢文化氛圍。


6S的實施要獲得成功,必須遵從戴明環原則,也就是按照計劃、實施、檢查、處理的步驟循環進行,并結合“從上到下”和“從下到上”的方法。具體步驟如下:


1.工廠最高管理者的承諾


6S是一把手項目。6S的實施在開始階段總是自上而下推行,沒有最高管理層的信仰和承諾,6S很容易變成一場表演。最高管理者對6S的高度重視和堅強決心要通過大會、內部報刊等方式確保員工知曉,但最重要的事,他們在這個過程中要親力親為。


2.舉行工廠管理層6S研討會


確保管理層統一認識并建立初步的6S意識,這是接下來要解決的問題,而管理層研討會是非常有效的一種方式。6S的歷史和發展,6S的作用和收益,6S的推行流程和成功要素,6S的步驟要點和疑難,6S的推動工具箱等等,都需要通過研討會傳達并形成共識。當然,6S的現場實踐和工具的模擬運用也是研討會不可或缺的內容。


3.建立推進組織,確認推進方針和目標


實施6S要有正式的組織來領導,通常的做法是成立推進委員會并建立定期活動機制,由工廠最高管理者親自掛帥,有工廠主要經理擔任委員。各個層級都要建立類似的機構,從上至下逐步擴大,從而建立從最高管理層到一線員工的推行組織。工廠需要任命自己的6S推進員。6S的推進方針和目標,必須由工廠推進委員會確認并發布。


4.制訂6S實施計劃


工廠何時開始啟動6S示范線的培訓和活動?又何時開始全面的6S推廣?何時進行分階段的審計?何時出臺激勵措施?這些問題都需要在此計劃中予以明確并向所有員工公布。


5.6S的宣傳和培訓教育


通過各種宣傳媒介如掛板、宣傳畫和內部報刊等進行宣傳造勢、營造6S氛圍。同時啟動員工6S意識培訓,必要時可組織員工參觀6S示范工廠,以確鑿的事實打動他們。


6.示范區推進6S


在大多數情況下,在6S全員推廣前設立示范區是必要的,工廠可以按職能塊分別選擇示范線。從示范線入手能夠讓工廠在短時間內取得6S的成功,讓經理和員工積累成功開展6S的經驗,培養6S的火種。工廠可委派經理直接負責某條示范線的6S實施工作,并以經理的名字命名示范線,以此來體現工廠管理層的承諾和實踐。


7.工廠全面推廣6S


示范線取得成功后,可在整個工廠內全面推行6S,除了像在示范階段那樣采用小組活動,全員推進6S還需大量使用“一點課程”、活動板、改善、合理化建議、“5個為什么”分析等工具。


8.引入審核,形成制度


制定檢查表并定期審核,是將6S納入日常管理的有效手段。同時,將審核結果與績效考核有效地結合在一起,可把6S與員工的日常工作緊密地聯系起來。而不定期地舉辦6S的宣傳文化活動,如6S演講比賽、征文比賽、繪畫比賽等,則可不斷強化員工的6S意識。管理人員在日常管理中也要不斷引導員工認識到6S給工廠和某個人帶來的益處,從而逐步形成自下而上的6S文化。


9.持續改善,挑戰新目標


工廠在成功地鞏固6S的成效后,將呈現出整潔、清爽、有序的新面貌。更重要的是,6S的實施過程以及一系列工具的廣泛應用,將為培育全員參與和持續改善的文化打下良好的基礎。此后,工廠可引入更高級的管理系統如TPM、TPS、精益生產等,以不斷地鎖定和消除損失,最終登上卓越制造的頂峰。


文章來自網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除!


熱點新聞
點擊次數: 0
精益生產體系中,拉動式系統以其“按需生產”的理念,成為減少浪費、提升生產靈活性與響應速度的關鍵工具。與傳統推動式生產模式不同,拉動式系統從客戶需求出發,由后工序向前工序發出生產指令,實現物料與生產活動的精準流動。若想成功實施這一系統,可按照以下步驟逐步推進。一、深入分析生產現狀與需求實施拉動式系統前,企業需全面評估當前生產模式。通過收集生產數據,如各工序的生產周期、設備利用率、物料庫存水平等,分析...
2025 - 07 - 14
點擊次數: 2
企業的數字化轉型已然成為關乎生存與發展的關鍵抉擇。六西格瑪管理理念,憑借其對數據的深度運用、對流程精準優化的優越能力,在助力企業數字化轉型的征程中至為關鍵。眾多企業紛紛將目光投向專業的六西格瑪咨詢公司,期望借助其專業力量,順利實現數字化轉型的宏偉目標。然而,市面上的六西格瑪咨詢公司琳瑯滿目,究竟哪些在數字化轉型服務領域表現出色呢?下面揭曉經過綜合評估后的六西格瑪咨詢公司數字化轉型服務排行。第一梯隊...
2025 - 07 - 11
點擊次數: 7
精益六西格瑪作為一種融合了精益生產和六西格瑪管理的強大方法論,正逐漸成為眾多企業提升競爭力的關鍵利器。而精益六西格瑪綠帶認證培訓課程,作為培養企業內部改善中堅力量的重要途徑,受到了廣泛關注。一、精益六西格瑪綠帶認證培訓課程概述精益六西格瑪綠帶認證培訓課程,旨在為學員提供系統且全面的精益六西格瑪知識與技能培訓,幫助他們深入理解并熟練運用這一方法論,從而在實際工作中有效解決問題、優化流程、降低成本、提...
2025 - 07 - 09
掃描進入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計算服務 京公網安備 11011402013827號
客服熱線:400-168-0525
聯系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區東小口鎮中東路400號院1號樓14層2單元1712
X
1

QQ設置

在線咨詢

---------------------

3

SKYPE 設置

4

阿里旺旺設置

5

電話號碼管理

  • 400-168-0525
6

二維碼管理

展開
在線留言
主站蜘蛛池模板: 国产成人亚洲精品无码蜜芽| 四虎国产精品一区二区| 久爱无码免费视频在线| 国产淫秽视频| 久草视频在线资源| 天堂av无码大芭蕉伊人av孕妇 | 强奷乱码欧妇女中文字幕熟女| 射精情感曰妓女色视频| 97久久精品无码一区二区天美| 亚洲午夜无码毛片av久久京东热 | 性按摩玩人妻hd中文字幕| 又粗又猛又爽黄老大爷视频| 国产午夜无| 久久自己只精产国品| 伊人蕉久中文字幕无码专区| 欧美一区二区三区| 久久天天婷婷五月俺也去| 精品国产aⅴ一区二区三区| 久久一本久综合久久爱| 亚州少妇无套内射激情视频 | 国产gv猛男gv无码男同网站| 亚洲另类无码专区首页| 一区二区三区无码被窝影院| 男人吃奶摸下挵进去好爽| 夜夜躁狠狠躁2021| 国产欧美一区二区三区久久| 热久久99这里有精品综合久久 | 人妻少妇乱孑伦无码专区蜜柚| 国产三级精品三级男人的天堂| 欧妇女乱妇女乱视频| 亚洲毛片无码专区亚洲乱| 精品久久久久中文字幕加勒比| 91视频免费网站| 噜妇插内射精品| 熟妇的奶头又大又长奶水视频| 亚洲精品国产a久久久久久| 三上悠亚福利一区二区| 亚洲高清一区二区三区电影| 色偷偷人人澡久久超碰97| 亚洲精品一区二区三区精品| 国产偷国产偷亚洲清高app|