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2015年2月7日上午9:30，由冠卓咨詢承接輔導的**公司六西格瑪一期項目在**事業(yè)部會議室應期舉行。本次大會得到**公司及武漢各事業(yè)部領導的高度重視和積極參與。集團張部長、**事業(yè)部韓部長、**事業(yè)部戴部長、**事業(yè)部李部長、質量平臺負責、各部技術骨干人員以及項目組成員參加會議，冠卓公司總經理李老師、項目總監(jiān)倪老師、應邀出席會議，同時參會的還有咨詢師鄒老師、劉老師、王老師、商務王老師。大會采用沙場點兵出征模式開展，主持人首先就本次項目推行的背景及目標進行了闡述，表達出項目推行的重要性以及堅定決心，繼而三個事業(yè)部負責人相繼上臺寄語、點將，任命課題組長，點兵出征，成立黑帶項目組。而后鑒于本次項目組成員對六西格瑪了解參差不齊，有的已達到黑帶水平，而絕大部分成員還是第一次參加項目，議程特別安排選拔黑帶代表為大家作六西格瑪?shù)慕涷灧窒恚鰪娏舜蠹业男判模还谧坷罾蠋熞蚕虼蠹曳窒砹隧椖客菩械牟呗院头椒ǎl(fā)人深省，回味無窮；最后集團張部長作大會總結，對本次項目提出期望和要求,同時預祝項目取得圓滿成功。會后大家又懷著高昂的熱情和積極的心態(tài)參加了六西格瑪導入培訓，希望通過本次項目，不斷學習，破舊立新，持續(xù)改進，在自我提升的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值，為社會制造高品質產品。
發(fā)布時間：
2016
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08
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29