2015年2月7日上午9:30，由冠卓咨詢承接輔導的**公司六西格瑪一期項目在**事業部會議室應期舉行。

本次大會得到**公司及武漢各事業部領導的高度重視和積極參與。集團張部長、**事業部韓部長、**事業部戴部長、**事業部李部長、質量平臺負責、各部技術骨干人員以及項目組成員參加會議，冠卓公司總經理李老師、項目總監倪老師、應邀出席會議，同時參會的還有咨詢師鄒老師、劉老師、王老師、商務王老師。

大會采用沙場點兵出征模式開展，主持人首先就本次項目推行的背景及目標進行了闡述，表達出項目推行的重要性以及堅定決心，繼而三個事業部負責人相繼上臺寄語、點將，任命課題組長，點兵出征，成立黑帶項目組。而后鑒于本次項目組成員對六西格瑪了解參差不齊，有的已達到黑帶水平，而絕大部分成員還是第一次參加項目，議程特別安排選拔黑帶代表為大家作六西格瑪的經驗分享，增強了大家的信心；冠卓李老師也向大家分享了項目推行的策略和方法，發人深省，回味無窮；最后集團張部長作大會總結，對本次項目提出期望和要求,同時預祝項目取得圓滿成功。

會后大家又懷著高昂的熱情和積極的心態參加了六西格瑪導入培訓，希望通過本次項目，不斷學習，破舊立新，持續改進，在自我提升的同時為企業創造價值，為社會制造高品質產品。

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