“中國制造2025”是國家戰略最重要的舉措。智能工廠是指利用物聯網技術和信息技術提升管理和服務，提高生產過程可控性、減少生產線人工干預，集智能手段和智能系統等新興技術于一體，構建高效、節能、綠色、環保、舒適的人性化工廠。其核心是實現信息與物理系統CPS互聯互通，智能決策。
冠卓咨詢對于智能工廠一直都在思考和沉淀，結合多年工廠運營管理咨詢經驗，我們認為要實現4.0的智能工廠，我們可以分為兩個方面來看，一是硬件的智能化，二是各種業務流程信息的網絡化；硬件的智能化基于兩個前提條件：即設備的自動化和管理的信息化；網絡化的前提條件是工廠各種業務流程實現信息化制。
而硬件的自動化和業務流程的信息化的基本前提是標準化，因此作業和管理層面的標準化是智能工廠的地基。縱觀國內大部分企業的現狀，基礎管理體系還未完全實現標準化。“基礎不牢，地動山搖”盲目地跟風智能工廠建設，不考慮企業自身實際現狀，是非常冒險的舉動。
智能工廠設計項目實施步驟：
1.制造模式識別(流程型、離散型);
2.需求分析(業務需求、技術需求);
3.智能工廠藍圖設計(研發、制造、供應鏈管理);
4.差距分析(業務差距、技術差距);
5.分步實施計劃。
冠卓咨詢從企業實際運營的需求出發，通過實現智能工廠將為企業帶來投資回報收益等眾多競爭優勢。如：生產效率成倍提升、產品品質的穩定、實現雙向質量追溯、實現精益生產、實現生產透明化、提高生產執行能力、迅速響應客戶需求的能力……