浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波制造部的前身為寧波卷煙廠，主要生產(chǎn)“利群”，“大紅鷹”等優(yōu)質(zhì)名牌卷煙，暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。雖然綜合實(shí)力保持全行業(yè)領(lǐng)先地位，但制造部的領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有滿足，而是不斷引入和實(shí)踐先進(jìn)的管理方法，提升自身的管理水平，為成為“行業(yè)少數(shù)關(guān)鍵強(qiáng)勢(shì)企業(yè)”而不斷努力。在調(diào)研過(guò)目前的先進(jìn)企業(yè)管理方式之后，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和公司的要求，寧波制造部期望引入合適的外部咨詢力量，在充分理解寧波制造部的需求的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)目前制造管理系統(tǒng)進(jìn)行精益六西格瑪?shù)母纳疲瑓f(xié)助寧波制造部在同行業(yè)中加強(qiáng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

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項(xiàng)目目標(biāo)：

三年目標(biāo)

通過(guò)精益六西格瑪活動(dòng)提升企業(yè)員工能力和素質(zhì)；在幫助企業(yè)達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，使得企業(yè)員工掌握一套科學(xué)系統(tǒng)的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和技能；

通過(guò)精益六西格瑪活動(dòng)完善制造部各種管理體系，包括培訓(xùn)管理體系、質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系、設(shè)備管理體系等體系，使得這些管理體系在日常運(yùn)作中無(wú)不體現(xiàn)出精益六西格以數(shù)據(jù)和事實(shí)為基礎(chǔ)的思維模式；

通過(guò)精益六西格瑪?shù)膶?shí)施，制造部將打造一個(gè)穩(wěn)健的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)使得精益六西格瑪項(xiàng)目管理變成大家的一個(gè)日常工作。使制造部向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)新型模型發(fā)展。

項(xiàng)目執(zhí)行：

第1年：全面導(dǎo)入

? 開(kāi)展第1批培訓(xùn)和項(xiàng)目：綠帶培訓(xùn)和項(xiàng)目，學(xué)員以中層骨干為主；形成團(tuán)隊(duì)改善氛圍；

? 形成初步的項(xiàng)目管理流程，激勵(lì)方法，財(cái)務(wù)收益核算流程等；

? 通過(guò)宣傳活動(dòng)，傳達(dá)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的改善文化。

第2年：推廣

? 向下擴(kuò)展，開(kāi)展第2批培訓(xùn)和項(xiàng)目：黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目，以中基層管理人員和技術(shù)人員為主；

? 結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和年度KPI規(guī)劃，形成項(xiàng)目選擇的體系；

? 培養(yǎng)內(nèi)部專(zhuān)職黑帶授課能力，講授黃帶及綠帶課程。

第3年：完善

? 開(kāi)展第3批培訓(xùn)和項(xiàng)目：黑帶培訓(xùn)及項(xiàng)目，以中基層的管理人員，技術(shù)人員為主；

? 企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)職黑帶能夠獨(dú)立講授全部綠帶課程；

? 冠卓顧問(wèn)協(xié)助專(zhuān)職黑帶講授部分課程，及重要項(xiàng)目的輔導(dǎo)；

? 完成內(nèi)部教材，內(nèi)部項(xiàng)目評(píng)估，成果推廣體系等。

項(xiàng)目成果：

截止2014年底

? 項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益超過(guò)3000萬(wàn)；

? 項(xiàng)目通過(guò)率100%；

? 取得國(guó)家認(rèn)可黑帶數(shù)量：54名（平均通過(guò)率96.4%）；并有一批項(xiàng)目獲得國(guó)優(yōu)稱(chēng)號(hào)；

? 輔導(dǎo)的《建立以均勻設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的制煙工藝革新體系》成果榮獲2010年度中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)三等獎(jiǎng)，并有多個(gè)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化為科技論文在《煙草科技》和《中國(guó)質(zhì)量》等專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表。

客戶評(píng)價(jià)：

“冠卓咨詢老師的專(zhuān)業(yè)水平和敬業(yè)精神是寧波制造部取得第一期六西格瑪活動(dòng)成績(jī)的保證”。

???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? —— 寧波制造部精益六西格瑪推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人