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發布時間: 2025 - 11 - 19
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潮起黃海之濱,智匯精益之巔。11月13日至14日,以“智熔新境 鏈啟未來—解碼數智驅動下的精益全價值鏈重構與降本增效新范式”為主題的2025精益企業年會在青島舉行。來自全國各地的行業領袖、企業高管、精益管理專家及各行各業精益踐行者齊聚一堂,以思想碰撞凝聚發展共識,以標桿參訪探尋實踐路徑,共同交流分享數智時代精益管理創新發展的新道路。第一天主題分享環節,多位行業領軍人物與資深專家登臺獻智,圍繞數智技術與精益管理的深度融合展開精彩論述。嘉賓們從全價值鏈重構的核心邏輯出發,結合人工智能、大數據等前沿技術應用案例,深入解析了精益管理在研發設計、生產制造、供應鏈協同、客戶服務等關鍵環節的創新實踐,為企業破解成本管控難題、激活組織效能提供了全新思路。從“數智工具如何賦能精益流程優化”到“全價值鏈降本增效的底層邏輯”,從“標桿企業精益轉型實戰經驗”到“未來精益管理的發展趨勢”,一場場干貨滿滿的分享既有理論高度,又具實踐溫度,引發了現場觀眾的強烈共鳴與深度思考。第二天精益標桿企業參訪環節,將理論與實踐緊密銜接。參會嘉賓們分組參觀了青島海爾商用空調有限公司和青島海爾中央空調互聯工廠,實地感受數智化精益管理帶來的變革力量。在現代化生產車間,智能生產線的高效運轉、精益化流程的無縫銜接、數字化管理平臺的精準管控,讓嘉賓們直觀領略了“數智+精益”的落地成效,在實地觀摩與互動交流中汲取寶貴經驗,為自身企業的精益升級積累了鮮活樣本。為期兩天的峰會論壇,通過主題分享與實地參訪的有機結合,搭建了一個集思想交流、經驗分享、資源對接于一體的平臺。參會嘉賓紛紛表示,此次峰會不僅深化了對數智驅動下精益管理的認知,更收獲了可借鑒、可落地的實踐方案,未來將把所學所悟融入企業發展實踐,以精益之力破解發展難題,以數智之翼賦能產業升級。此次青島精益峰會論壇的圓滿舉辦,不僅為行業傳遞了精益管理的創新理念,更凝聚了產業協同發展的...
作者: 冠卓咨詢
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2015年9月某天,上午9點半陽光明媚,由北京冠卓咨詢有限公司為鄭州**有限公司進行的精益六西格瑪綠帶培養咨詢項目分析階段評審會議在鄭州**公司召開。本次評審會是整個六西格瑪項目過程管理中重要的節點,各項目組在經過近3個月的辛勤努力將項目推進到分析階段,本次項目分析階段評審受到鄭州**公司候總監、質量平臺楊部長的高度關注,冠卓咨詢的倪總監、鄒老師和劉老師應邀參加了此次項目評審,本次共10個項目參加評審。會議由推進項目組負責主持,主持人首先對這一階段項目的推進工作做了總結介紹,介紹了這一階段項目的各項指標和活動的情況,然后由各項目組進行了精彩的項目匯報,每個項目發表后評委們都進行了認真的點評,項目組也都認真的記錄了評委的意見,評審會議一共進行了將近3個小時,并當場進行了評獎,由鄭州**公司楊部長、冠卓咨詢倪總監和鄒老師進行了頒獎。質量平臺楊部長對大家在這一階段的工作進行了肯定,也祝賀大家取得的成績,并勉勵大家在下一階段的工作過程中再接再勵,認真學習,努力使項目取得最后的成功。參加此次評審的項目中有2個項目由于進度快、表現突出,在本次評審前被推薦參加了全國精益六西格瑪項目發表賽,并獲得了優秀項目獎。
發布時間: 2016 - 06 - 23
作者: 冠卓咨詢
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北京冠卓咨詢有限公司與重慶**公司合作的六西格瑪項目,歷時6個月,經過系統的項目改善,在公司領導的支持下、推進團隊的努力和付出中,項目于2015年8月底順利召開結案評審大會。大會隆重而喜慶。首先介紹一下參會人員,重慶**公司方面有夏總監、曾總監、歐部長和六西格瑪項目組成員,重慶**公司方面有宋總監、李部長、白部長以及六西格瑪項目組成員。受評審邀請,冠卓咨詢公司總經理李老師、咨詢總監吳老師,咨詢師劉老師和龐老師也參加了評審大會。       正式開始,**和**項目推進負責人分別擔任嘉賓主持,介紹了本期項目推進的整體情況和取得的成果。總結中指出,圍繞公司戰略實施的六西格瑪項目,經過近6個月開展,無論是人才培養,體系建設,還是質量提升、成本降低方面,都達成預定的目標,取得預期的效果。尤其是財務收益,本期開展的六西格瑪項目更是直接挽回成本損失600多萬元。項目評審的主角登場,各個項目組發布人員依次對自己的項目做了精彩發表。一個個項目猶如一個個成功的勵志故事,發布人員在分享項目成果的同時,也好像在講述著屬于自己的榮譽和信念。本期項目得到了客戶管理層充分的認可及肯定,并于項目發布完成后對表現優秀的項目予以表彰和獎勵。       匯報結束后冠卓咨詢總經理李老師做了精彩點評:對重慶**公司高層領導對項目的支持以及各項目小組的努力表示感謝,對獲獎的項目組表示祝賀;總結了本期項目的幾個特點:項目的成果比較顯著,項目質量較高;項目成員開始養成用數據說話的習慣;技術分析比較深入到位;個人信心得到提升等。       大會的最后,空調夏總監和電熱宋總監也分別作了總結發言:對項目取得的成績和各項目組的努力予以肯定,同時從...
發布時間: 2016 - 06 - 23
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冠卓咨詢公司與江蘇宜興**生產基地合作的精益班組建設及目視化管理項目啟動大會于2015年4月10日在江蘇宜興**生產基地召開,公司總經理趙總、行政副總經理翁總、生產副總經理單總等公司中高層領導均參加了此次啟動大會,冠卓咨詢公司總經理李老師受邀出席了啟動大會,同時參加啟動會的有咨詢項目總監吳老師、咨詢師王老師、趙老師。 作為特邀嘉賓,冠卓咨詢公司李老師對項目的啟動做了簡短而精彩的發言,介紹了項目推進的必要性及意義。隨后吳老師作為項目總監,對于項目的具體內容做了介紹,使大家對項目有了更明確的認識。公司高層對于此次項目啟動非常關注,并給予了極大的支持,趙總、單總對公司推進精益班組建設及目視化管理的背景做了詳細的闡述,提出了對項目的期望,闡明了項目的目標、意義和重要性,要求所有中高層都必須高度重視項目的推進,積極參與到項目中,為實現公司的生產經營目標努力。啟動會上,趙總分別和翁總、單總簽訂了精益班組建設項目和目視化管理項目授權書。本次精益班組建設及目視化管理項目啟動大會圓滿而成功的召開,預示著在冠卓咨詢老師和宜興**生產基地全體人員的共同努力下,一定能取得圓滿成功。
發布時間: 2016 - 06 - 23
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2015年8月23日早上,陽光明媚,也許很多上班族正享受著周末所帶來的酣睡,舒適而恬靜,然而在武漢****工業園**事業部的貴賓室里卻在緊鑼密鼓的布置會場,由北京冠卓咨詢承接輔導的武漢****工業園六西格瑪一期項目DMAI階段評審應期在此舉行。本次評審會是整個六西格瑪項目過程管理中最重要的節點,各項目組在經過半年的辛勤努力今天終于可以提交答卷了,評審會也得到了**集團張部長、**事業部韓部長等高管領導的重視和參與,冠卓咨詢總經理李老師也應邀出席,同時冠卓咨詢項目總監倪老師、咨詢師鄒老師、王老師也一同參會就坐評審席。大會由**事業部推進辦人員主持,首先一段精彩的開場白引入了今天大會的主題,各項目團隊長按既定的順序依次走上匯報臺進行匯報。一場場熱情洋溢的匯報與八月的江城火熱的天氣相得益彰,評審席也不時傳出精彩的點評,在肯定項目成果的同時對后續的提升指明方向。通過激烈的角逐,根據眾評委評分,電熱降低人員流失率項目勇得桂冠,**項目及**項目并列亞軍,**項目及**項目、現場星級水平提升項目、精益項目位居季軍,冠卓咨詢項目總監倪老師給獲獎團隊長逐一頒獎并合影留念。本次評審會因參評項目較多,分上下半場開展,用時也較長,最后,倪老師代表評委對大會作激勵講話,首先對三個事業部匯報的整體情況進行評價,同時對部分項目發表技巧運用不足也提出了要求:在后面的時間里要勤加練習,一分投入方有一分收獲,希望落后的項目能夠有更多的投入來迎頭趕上,在最終的項目總結上提交一份滿意的答卷。
發布時間: 2016 - 06 - 23
作者: 冠卓咨詢
點擊次數: 6547136
冠卓咨詢與**集團**有限公司合作的精益生產項目啟動大會,于2015年3月24日在美麗的秦皇島召開。**集團張總、許總、祖總、魏總等公司中高層領導均參加了此次啟動大會,冠卓公司總經理李老師受邀出席了啟動大會,同時參加啟動會的有咨詢項目總監黃老師、咨詢師肖老師。**集團公司高層對于此次項目啟動非常關注,并給予了極大的支持。在啟動會上,生產總監許總對公司推進精益生產管理的背景做了詳細的闡述;**集團張總表達了對導入精益生產管理的期望,闡明了項目的目標、意義和重要性;要求所有中高層都必須高度重視精益生產活動,積極參與改善項目,并對學員寄予極高的期望。之后,作為特邀嘉賓,冠卓咨詢公司李老師對精益生產管理做了簡短而精彩的發言;闡明精益生產在中國制造轉型升級中的作用,成功推行精益供應鏈管理的寶貴經驗,最后李老師與項目組所有成員共勉:“大處著眼、小處著手,面對挑戰,堅定前行” ,隨后并進行了精益生產倡導者導入培訓。本次精益生產項目圓滿的啟動,預示著在*公司全體人員和冠卓老師的共同努力下,一定能取得圓滿成功。
發布時間: 2016 - 06 - 23
作者: 冠卓咨詢
點擊次數: 46042
北京冠卓咨詢有限公司與****有限公司合作的TPM咨詢項目,在2015年4月13日召開了啟動大會。對方高層領導、中層管理人員及基層骨干近200人參加了大會,冠卓咨詢的項目總監廖偉老師、咨詢師李國松老師、張國習老師出席了此次會議。會議由常務副總經理唐副總主持,會議的召開標志著公司全面推行TPM 工作的展開。 首先唐副總介紹了TPM 工作在**集團的推行情況、意義和工作推行計劃,并相信此次推行將會大大提升公司的基礎管理,尤其是設備管理水平,對下步提升公司核心競爭力將起到重要作用。接著負責生產的副總經理于總(TPM 推進辦主任)強調了推行TPM的目的。然后,****有限公司董事長朱總作了重要講話,朱總希望,通過TPM 工作,****公司成為中國綠色環保包裝的引領者。并代表公司和TPM推進辦及各支柱小組長簽訂授權書,并在會上宣誓。同時,對樣板區進行授牌,并對TPM 工作提出具體要求。他強調,實施TPM 項目是一項艱巨的任務,公司全員要以更加昂揚的斗志,更加科學的態度,更加扎實的作風,全面推進項目實施,實現更為精細化的管理。最后,冠卓咨詢的廖總監闡述了TPM的基本理念、推行策略、核心概念及實施方法和流程。并提出推行TPM咨詢改善是一個持續的活動,大家要有扎扎實實把每一件事做好的決心,持續關注TPM。
發布時間: 2016 - 06 - 23
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