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【6S管理】倉庫6S管理內(nèi)容

日期: 2019-06-18
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? ??6S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)安全(Safety)六個項目,因日語的拼音均以“S”開頭,簡稱6S。倉庫實施6S管理有利于增加倉庫的空間利用率,提升倉庫管理員的素質(zhì)。


【6S管理】倉庫6S管理內(nèi)容

? ? 一、倉庫6S管理的意義

? ? 6S管理通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的倉庫環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升倉庫管理員在內(nèi)的所有員工的品質(zhì):

? ? 1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”);

? ? 2、遵守規(guī)定的習(xí)慣;

? ? 3、自覺維護工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣;

? ? 4、文明禮貌的習(xí)慣。

? ? 二、倉庫6S管理內(nèi)容

? ? 1、6S管理內(nèi)容之整理

? ? (1)將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的;

? ? (2)把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來;

? ? (3)不必要的東西要盡快處理掉。

? ? 生產(chǎn)過程中,倉庫經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。

? ? 2、6S管理內(nèi)容之整頓

? ? (1)物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便尋找,消除因混放而造成的差錯;

? ? (2)物品擺放地點要科學(xué)合理;

? ? (3)物品擺放要目視化,將擺放的區(qū)域加以標(biāo)示區(qū)別。

? ? 整頓的三要素:場所、方法、標(biāo)識。

? ? 整頓的三定原則:定點、定容、定量。

? ? 3、6S管理內(nèi)容之清掃

? ? (1)將工作場所清掃干凈;

? ? (2)保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

? ? 4、6S管理內(nèi)容之清潔

? ? 將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。

? ? 5、6S管理內(nèi)容之素養(yǎng)

? ? 通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。開展6S管理容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。

? ? 6、6S管理內(nèi)容之安全

? ? 強化員工安全意識,注重職業(yè)衛(wèi)生安全,全員參與,重視預(yù)防,降低勞動強度,改善工作環(huán)境。

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精益六西格瑪讓我們的質(zhì)量、效率、成本、管理上了一個臺階,并得到了美國質(zhì)量協(xié)會、中國質(zhì)量協(xié)會等單位的獎勵和認(rèn)可。”


———上海貝爾某某公司


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