中級精益改善師
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將所有的工作作為一種流程，
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采用量化的方法,分析流程中影響目標的因素，
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找出最關鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。
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企業成功導入精益生產系統并在已實施初級精益改善師認證的基礎上，企業內部精益人才就必須將精益活動向更深層面推動，才能系統提升企業的精益運營能力。因此，中級精益改善師的培訓和認證就勢在必行。作為企業持續精益改善的中堅力量，中級精益改善師應具備如下能力：
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（1）深入掌握精益改善的各類應用工具并初步接觸和了解精益系統架構工具，在某些精益改善工具運用方面達到教練級水平。
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（2）系統學習運用精益項目管理工具，能組織與管理大項目或項目群，并有效推動。
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（3）能將其精通的精益改善工具進行企業內部培訓與有效傳播。
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（4）能有效輔導與提升其他初級改善師的精益理論水平與改善實踐活動。
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（5）具備初級的精益系統架構能力。
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為了保證經過系統培養的中級精益改善師達成以上能力，天行健人才認證體系的中級精益改善師知識體系涵蓋：精益改善中級工具包、精益項目管理中級工具包、運營管理基礎工具包、精益六西格瑪基礎工具包、精益系統架構基礎工具包等五大知識模塊，共25門精品課程。
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經過天行健公司系統培訓和認證的中級精益改善師不僅承擔著企業精益改善活動的深入推動重任，也承擔著企業精益系統架構的基礎構建工作。因此，中級精益改善師是企業內部精益活動推動的脊梁，將發揮重要的精益系統設計、精益改善深入、精益系統傳播的重要作用。
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“感謝冠卓咨詢老師對項目組的全程輔導，通過做項目我們學會了如何用系統科學的方法分析研究問題；開闊了我們的視野并讓我們的管理人員明白了團隊協作的重要性。”
——北京某電器公司