初級精益改善師

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將所有的工作作為一種流程，

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采用量化的方法,分析流程中影響目標的因素，

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找出最關(guān)鍵的因素加以改進從而達到更高的客戶滿意度。

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初級精益改善師，是企業(yè)實施持續(xù)改善的基石與實施改善的踐行者。天行健人才培訓與認證體系對于初級精益改善師要求掌握的精益知識體系涵蓋以下三大知識模塊：

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1)精益思想體系內(nèi)容

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2)精益改善基礎(chǔ)工具

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3)精益項目管理基礎(chǔ)工具

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企業(yè)人員在接受過天行健專家系統(tǒng)培訓并結(jié)合改善項目實施教練式輔導后，隨著所實施改善項目的逐步深入，初級精益改善師將具備如下能力：

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（1）具備系統(tǒng)的精益改善思維，能夠掌握精益的核心思想與初級的精益改善工具。

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（2）能有效的組織資源與建立改善團隊，實施項目改善并取得改善成果。

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（3）能將改善成果與經(jīng)驗有效的在企業(yè)內(nèi)部進行分享與傳播。

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初級精益改善師，不僅是企業(yè)實現(xiàn)精益人才內(nèi)部化的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)精益化轉(zhuǎn)變的必備條件之一。天行健認證的初級改善師，通過系統(tǒng)理論學習與精益改善項目的實踐鍛煉，將在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮重大作用。這些企業(yè)內(nèi)部的精益人才將持續(xù)改善的精益活動在企業(yè)內(nèi)部不斷踐行，推動企業(yè)步入精益之路。

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“感謝冠卓咨詢老師對項目組的全程輔導，通過做項目我們學會了如何用系統(tǒng)科學的方法分析研究問題；開闊了我們的視野并讓我們的管理人員明白了團隊協(xié)作的重要性。”

——北京某電器公司