亚洲性无码av中文字幕-亚洲精品无码永久在线观看性色-亚洲乱码日产精品bd-日日碰狠狠躁久久躁蜜桃-日韩人妻中文无码一区二区三区-亚洲色大成网站www永久麻豆

客服熱線 :  400 168 0525
精益生產(chǎn)
Service 精益生產(chǎn)

數(shù)據(jù)改善是暫時(shí)的,思想改善才是永恒的

日期: 2018-03-20
瀏覽次數(shù): 37

理念:數(shù)據(jù)的改善是暫時(shí)的,只有思想的改善才是永恒的。


系統(tǒng)方面:豐田生產(chǎn)方式以徹底杜絕浪費(fèi)為目標(biāo)“一個(gè)目標(biāo)”;在連續(xù)改善的基礎(chǔ)上“一大基礎(chǔ)”;采用準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化的方式、方法“兩大支柱”;追求制造產(chǎn)品和理性的生產(chǎn)方式。


一、如何杜絕浪費(fèi)?

1、每減少一個(gè)生產(chǎn)隔斷點(diǎn)、中轉(zhuǎn)的庫(kù)存、等待和搬運(yùn)……等,浪費(fèi)就能減少一些,生產(chǎn)周期同樣縮短。(5個(gè)主要方法:斷點(diǎn)合并、迂回到直傳、無(wú)序到有序、亂流到整流、分工到合作)。


2、精益不只是清除浪費(fèi),而是要剔除無(wú)價(jià)值的,并做好有價(jià)值的(找出因果兌現(xiàn)邏輯;針對(duì)結(jié)果目標(biāo);建立標(biāo)準(zhǔn)-維持標(biāo)準(zhǔn)-管好三變-持續(xù)改善)。


二、如何持續(xù)改善?

任何一個(gè)改善成果都不會(huì)直接變成真金白銀,一定要走完最后一個(gè)過(guò)程,要兌現(xiàn),并且是全公司、全口徑角度的核算兌現(xiàn),否則就是紙上富貴。改善成果考慮公司整體利益最大化,不盲目追求單工序的產(chǎn)能最大化。


如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善診斷?


人:

1、人的時(shí)間去哪了?利用山積圖分解工作流程,查找如拆、吊、裝、試對(duì)應(yīng)的時(shí)間合理性;利用面條圖連接現(xiàn)場(chǎng)各進(jìn)料、生產(chǎn)、庫(kù)存、倒運(yùn)的關(guān)聯(lián)點(diǎn),尋找合理的匹配性;


2、操作技能有無(wú)差別?利用餅形圖統(tǒng)計(jì)各班、各人的日、周、月指標(biāo)對(duì)比,確定技能差異;


機(jī):

1、效率,設(shè)備的時(shí)間去哪了?利用設(shè)備綜合效率(OEE)方法,收集設(shè)備的時(shí)間損失,如計(jì)劃外停機(jī)、故障停機(jī)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、空轉(zhuǎn)、速度緩慢、不良品產(chǎn)出等;


2、維護(hù)保養(yǎng)是否到位?查找并核實(shí)自主點(diǎn)檢、現(xiàn)場(chǎng)記錄、保養(yǎng)周期的執(zhí)行落到程度及真實(shí)性;


3、工具、工裝的問(wèn)題點(diǎn)及可改善性;


料:

1、流動(dòng)的合理性?利用物料流動(dòng)圖來(lái)明確流動(dòng)路線,查找搬、倒、發(fā)運(yùn)的浪費(fèi);


2、品質(zhì)的保證?從來(lái)料質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、返工狀況三方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;


3、庫(kù)存的合理性?利用庫(kù)存地圖觀察庫(kù)區(qū)匹配,并通過(guò)庫(kù)存天數(shù)觀察與生產(chǎn)周期的匹配浪費(fèi);


法:

(這里想到了三基管理)作業(yè)操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)?檢驗(yàn)、檢查制度的合理性及是否執(zhí)行?管理標(biāo)準(zhǔn)的落地及可持續(xù)性?


環(huán):

現(xiàn)場(chǎng)的5S管理、安全意識(shí)的養(yǎng)成、現(xiàn)場(chǎng)溫度、濕度的變化、空間的合理利用。


三、如何準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化生產(chǎn)?

1、準(zhǔn)時(shí)化(JIT):將“終點(diǎn)”變?yōu)椤捌瘘c(diǎn)”,以最終客戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),強(qiáng)調(diào)物流平衡追求零庫(kù)存。主要做法有拉動(dòng)式生產(chǎn)(生產(chǎn)進(jìn)度-運(yùn)輸定量-1小時(shí)庫(kù)存-生產(chǎn)停止-物流停止-訂單減少-在庫(kù)量恒定)、看板管理(實(shí)時(shí)的生產(chǎn)型號(hào)、數(shù)量、指標(biāo)、異常顯示)、設(shè)備的合理與快速轉(zhuǎn)換調(diào)整(可保證多車型在線混流生產(chǎn))全員的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)、專業(yè)化分工協(xié)作。


2、自動(dòng)化:為防止自動(dòng)化在機(jī)器出現(xiàn)異常時(shí),自動(dòng)生產(chǎn)出大量的不合格品,豐田推行帶有人字旁的自動(dòng)化,是一種發(fā)現(xiàn)并且糾正異常的技術(shù),達(dá)到了異常自工序完結(jié)的目的。


文章來(lái)自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除

熱點(diǎn)新聞
點(diǎn)擊次數(shù): 0
精益生產(chǎn)體系中,拉動(dòng)式系統(tǒng)以其“按需生產(chǎn)”的理念,成為減少浪費(fèi)、提升生產(chǎn)靈活性與響應(yīng)速度的關(guān)鍵工具。與傳統(tǒng)推動(dòng)式生產(chǎn)模式不同,拉動(dòng)式系統(tǒng)從客戶需求出發(fā),由后工序向前工序發(fā)出生產(chǎn)指令,實(shí)現(xiàn)物料與生產(chǎn)活動(dòng)的精準(zhǔn)流動(dòng)。若想成功實(shí)施這一系統(tǒng),可按照以下步驟逐步推進(jìn)。一、深入分析生產(chǎn)現(xiàn)狀與需求實(shí)施拉動(dòng)式系統(tǒng)前,企業(yè)需全面評(píng)估當(dāng)前生產(chǎn)模式。通過(guò)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),如各工序的生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、物料庫(kù)存水平等,分析...
2025 - 07 - 14
點(diǎn)擊次數(shù): 2
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為關(guān)乎生存與發(fā)展的關(guān)鍵抉擇。六西格瑪管理理念,憑借其對(duì)數(shù)據(jù)的深度運(yùn)用、對(duì)流程精準(zhǔn)優(yōu)化的優(yōu)越能力,在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程中至為關(guān)鍵。眾多企業(yè)紛紛將目光投向?qū)I(yè)的六西格瑪咨詢公司,期望借助其專業(yè)力量,順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏偉目標(biāo)。然而,市面上的六西格瑪咨詢公司琳瑯滿目,究竟哪些在數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)領(lǐng)域表現(xiàn)出色呢?下面揭曉經(jīng)過(guò)綜合評(píng)估后的六西格瑪咨詢公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)排行。第一梯隊(duì)...
2025 - 07 - 11
點(diǎn)擊次數(shù): 7
精益六西格瑪作為一種融合了精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的強(qiáng)大方法論,正逐漸成為眾多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵利器。而精益六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)課程,作為培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部改善中堅(jiān)力量的重要途徑,受到了廣泛關(guān)注。一、精益六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)課程概述精益六西格瑪綠帶認(rèn)證培訓(xùn)課程,旨在為學(xué)員提供系統(tǒng)且全面的精益六西格瑪知識(shí)與技能培訓(xùn),幫助他們深入理解并熟練運(yùn)用這一方法論,從而在實(shí)際工作中有效解決問(wèn)題、優(yōu)化流程、降低成本、提...
2025 - 07 - 09
掃描進(jìn)入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計(jì)算服務(wù) 京公網(wǎng)安備 11011402013827號(hào)
客服熱線:400-168-0525
聯(lián)系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)中東路400號(hào)院1號(hào)樓14層2單元1712
X
1

QQ設(shè)置

在線咨詢

---------------------

3

SKYPE 設(shè)置

4

阿里旺旺設(shè)置

5

電話號(hào)碼管理

  • 400-168-0525
6

二維碼管理

展開
在線留言
主站蜘蛛池模板: 青草视频在线观看视频| 国产精品久久久久久亚洲色| 国产在线精品视频免费观看| 色婷婷综合久久久久中文一区二区| 亚洲色婷婷婷婷五月基地| 日韩人妻无码精品无码中文字幕| 激情内射亚洲一区二区三区爱妻| 久久草莓香蕉频线观| 亚洲日韩性欧美中文字幕| 久久午夜无码鲁丝片| 免费无码一区二区三区a片| 国产精品a久久777777| 欧美人与动牲交a精品| 小罗莉极品一线天在线| 无码人妻精品一区二区三区不卡 | 国产一区二区区| 欧洲女人牲交视频免费| 欧美巨大黑人精品videos| 在厨房拨开内裤进入毛片| 国产又色又爽又黄的免费软件| 日韩大片在线永久免费观看网站| 日本无码人妻波多野结衣| 亚洲在线影院| 国产亚洲精品久久777777| 天堂av无码大芭蕉伊人av孕妇 | 开心五月色婷婷综合开心网| 亚洲欧美精品综合在线观看| 亚洲欧洲日韩综合色天使| 人妻 日韩 欧美 综合 制服| 加勒比一本heyzo高清视频| 亚洲大色堂人在线视频| 亚洲午夜成人av电影| 日本午夜小视频| 亚洲女人性视频| 国模杨依粉嫩蝴蝶150p| 国产精品无码一区二区三区电影 | 91免费视频软件| 国产 精品 丝袜| 国产精品兄妹在线观看麻豆| 男人添女人下部高潮全视频| 狠狠色婷婷久久综合频道毛片|