精益生產(chǎn)是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。
精益生產(chǎn)的實質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員；推進行生產(chǎn)均衡化同步化，實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過程（包括整個供應鏈）的質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)零不良；減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費；最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)以6S三定目視化、七大浪費及現(xiàn)場改善為基礎，在前期精益生產(chǎn)時進行推動，全員參與，立竿見影，極大的提高員工參與積極性，使員工正確認識推動精益生產(chǎn)的意義，同時能夠消除車間浪費，不斷改善。
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