做了這么年咨詢越來越深切的感受到精益生產在國內企業與外資企業的應用差距真的不是一點點，在意識層面尤為明顯，我們可以從場地應用的角度窺探一二。

一、國內企業與外資企業對于場地節省的態度明顯不同。中國是一個地大物博的國家，也許正是我們的大導致國內很多企業對于場地的不重視，他們覺得自己有的是地方，即使通過改善省出“一畝三分地“對企業來說沒什么意義。同樣的事對于外資企業尤其歐美、日韓企業來說態度完全不同，他們每年都有目標要通過改善節省幾平方米的場地，因為在他們看來場地也是一種生產資源和成本，同樣的場地可以創造更多的價值。

二、高價值場地的利用理念不同。我曾經經歷過多家有潔凈室的企業，我們都知道潔凈室對于光學、半導體等生產企業來說至關重要，且建造和使用成本很高，國內的企業往往喜歡把一些相關的辦公區、飲水區、休息區甚至清潔工具等設計在潔凈室內，而與之不同的是日本企業更喜歡用潔凈室做與潔凈生產相關的事，他們認為人員辦公、飲水等是沒有潔凈需要的，在潔凈室內規劃這些區域完全是“殺雞用牛刀”，潔凈室成本很高，一定要珍惜每一分場地用來創造價值。

除此以外國內企業對于倉庫面積的壓縮和設備小型化等都不太感冒，這些資源在資金方面的投入我們暫且不說，單在場地上的投入我們就已經被PK掉了！

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