汽車制造業(yè)中經(jīng)常提到的數(shù)字化工廠，是實(shí)現(xiàn)智能制造的一部分。在數(shù)字化工廠中，多會(huì)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、人、系統(tǒng)之間的互聯(lián)，消除“信息孤島”的存在，從而降低成本、減少設(shè)備故障損失、提升效率。

近年來(lái)，很多大型制造企業(yè)紛紛進(jìn)入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，但也有專家指出，有些企業(yè)智能制造方面投入巨大，但實(shí)際效果不如預(yù)期，“很大原因在于沒(méi)有練好內(nèi)功，即要通過(guò)精益生產(chǎn)管理打好基礎(chǔ)”。?

如果說(shuō)建造雄偉的高樓必須先打好堅(jiān)實(shí)的地基，精益生產(chǎn)管理正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)揮效益的基石。?

精益生產(chǎn)方式是當(dāng)今主流的先進(jìn)制造模式?

現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)需求不斷多樣化，要求生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)向多品種、定制化的方向發(fā)展，而單品種、大批量的流水生產(chǎn)方式的弱點(diǎn)則愈發(fā)明顯。這時(shí)候，精益生產(chǎn)方式，作為多品種、小批量混合生產(chǎn)條件下的高質(zhì)量、低消耗進(jìn)行生產(chǎn)的方式就體現(xiàn)出優(yōu)越性。?

精益生產(chǎn)（Lean Production），是衍生自豐田汽車生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)，它是一套基于工業(yè)工程的體系。所謂“精益”，就是精益求精，不斷努力在各個(gè)環(huán)節(jié)上去掉一切無(wú)用的浪費(fèi)的東西。因此與大量生產(chǎn)方式（Mass Production）相比，工廠中工作人員、生產(chǎn)占用的場(chǎng)地和設(shè)備投資都大幅度減少，現(xiàn)場(chǎng)存貨近乎零，廢品大大減少，而產(chǎn)品卻更多更好，可以用更少時(shí)間開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品。?

更突出的差別在于目標(biāo)。產(chǎn)量導(dǎo)向的生產(chǎn)者設(shè)立的目標(biāo)看重?cái)?shù)量——足夠好，生產(chǎn)線固定下來(lái)后就不能變化，即使者意味著要容忍一定程度的缺陷；而精益生產(chǎn)則把目標(biāo)放在盡善盡美上，不斷降低成本，力求無(wú)廢品、零庫(kù)存與產(chǎn)品多樣化。這樣，實(shí)際上精益生產(chǎn)改變著人們的工作方式和思想方式。由于員工可以在生產(chǎn)過(guò)程中提出意見(jiàn)，以改善制造的過(guò)程，精益制造實(shí)際上也有助提高員工的積極性及生產(chǎn)效率。?

以豐田集團(tuán)在九州的雷克薩斯工廠為例，其出產(chǎn)的一款暢銷車型RX，車身拼裝檢測(cè)要求精確到毫米級(jí)別，車體采用幾乎零瑕疵的6層噴漆，內(nèi)飾所使用的一塊Shimamoku面板都需要38天67道工序完成。為了使得每臺(tái)RX車型上的激光雕刻面板的紋理都獨(dú)一無(wú)二，還特別開(kāi)發(fā)了全球獨(dú)創(chuàng)的激光雕刻工藝……正是因?yàn)榫婀芾淼幕A(chǔ)思維，才培育出這樣一種以品質(zhì)為先，極盡精細(xì)而又能兼顧成本和效率的成熟體系，也能培育出一批心無(wú)旁騖、畢生精研專業(yè)技能的能工巧匠。

提升供給側(cè)品質(zhì)，滿足消費(fèi)升級(jí)需求?

精益生產(chǎn)模式的貫徹，不僅為生產(chǎn)者帶來(lái)更高的產(chǎn)出質(zhì)量和效率，對(duì)消費(fèi)者也往往意味著更可靠、愉悅的體驗(yàn)。?

前文提到的雷克薩斯RX車型，憑借過(guò)硬的質(zhì)量口碑，其三年期的二手車在中國(guó)市場(chǎng)能達(dá)到87.48%的平均保值率（中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)《2021年度中國(guó)汽車保值率報(bào)告》），成為中大型SUV市場(chǎng)的一款“硬通貨”。

當(dāng)下，消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)無(wú)法僅用對(duì)名牌產(chǎn)品或者高價(jià)商品的偏好來(lái)定義。相比于價(jià)格，消費(fèi)者眼光逐漸向價(jià)值推移，推動(dòng)了真正高品質(zhì)、高價(jià)值的“精品”式消費(fèi)趨勢(shì)。??

精益生產(chǎn)背后的“匠心造物”理念、對(duì)品質(zhì)精益求精的執(zhí)著，在這一追求速成和流行的“快餐時(shí)代”，也賦予了產(chǎn)品獨(dú)特的情緒文化價(jià)值。這種差異化的精神承載，構(gòu)建了品牌與消費(fèi)者之間更深層次的情感鏈接，是促成消費(fèi)者購(gòu)買決策和品牌忠誠(chéng)度的重要因素。?

時(shí)代在發(fā)展，市場(chǎng)潮流變幻莫測(cè)，以至于企業(yè)常有計(jì)劃趕不上變化，疲于追趕的感慨。或許，精益生產(chǎn)所倡導(dǎo)的精益理念和對(duì)品質(zhì)始終如一的關(guān)注，能夠幫助企業(yè)以“不變”應(yīng)“萬(wàn)變”，抓住變化中不變的真正價(jià)值。

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