現(xiàn)場品質管理制度
一、目的
為了規(guī)范管理質量部員工及管理人員的工作行為,維持良好的生產秩序,建立團結、高效的員工隊伍,樹立良好的團隊精神和企業(yè)形象,特制定本制度
二、適用范圍
質量部各級管理人員及全體員工。
自批準之日起生效。
三、職責
質量部主管——負責對本制度的制定、修改及監(jiān)督。
質量部拉組長——負責對本車間范圍所有人員的培訓及監(jiān)督執(zhí)行。
質量部各員工——負責執(zhí)行本制度。
四、制度內容
4.1.0??出勤管理
4.1.1上午上班必須提前10分鐘到車間參加早會,由拉長或主管主持,會議內容為:總結昨日檢驗情況,布置當日工作計劃及注意事項,質量部所有員工必須準時參加,否則按遲到處理。
4.1.2遲到、早退按辦公室《考勤管理制度》處理。
4.1.3曠工按天數(shù)雙倍扣罰全額工資,連續(xù)曠工3天,按自動離職處理。
4.1.4公司有加班安排時未經批準擅自不加班,4小時以下按曠工0.5天處理,4小時以上按曠工1天處理。
4.1.5請假必須填寫《請假單》,且需經主管或經理批準后報辦公室方可離廠,否則按曠工處理。
4.1.6上班時間內未經拉組長批準不得擅自離崗,違者處以5-10元罰款。
4.1.7員工需外出時(非公事),需開出《外出批準單》經主管或經理批準后方可離開廠區(qū),否則按早退或曠工處理。
4.2. 0?作業(yè)管理
4.2.1每位員工必須在一周內熟記自己的崗位職責和操作方法,嚴格按照《作業(yè)指導書》及工藝標準進行檢驗作業(yè)。初次違規(guī)處以罰抄作業(yè)指導書3-5遍,二次違規(guī)處以10-20元的罰款,三次以上的違規(guī)處以20-50元的罰款,并視情節(jié)輕重直至開除。
4.2.2批量生產前,必須認真做好首件三檢,如果未做首檢就放行開拉生產,初次違規(guī)處以罰抄寫《首件三檢作業(yè)指引》或《IPQC作業(yè)指引》3-5遍,二次違規(guī)處以10-20元的罰款,三次以上處以20-50元的罰款。如造成批量不良則處以100元罰款,并視情節(jié)輕重直至開除。
4.2.3人為因素造成材料或產成品報廢、丟失的,則照價賠償。
4.2.4??IPQC未嚴格按照《IPQC作業(yè)指導書》作業(yè)、處理、反饋異常,初次處以罰抄寫本工序作業(yè)指導書3-5遍;二次處以10-20元的罰款;三次以上處以20-50元的罰款。
4.2.5各種機器設備、儀器、儀表要嚴格按照作業(yè)指導書操作,初次違規(guī)操作,處以罰款10-20元,并處罰抄寫《設備操作指引》3-5遍;二次違規(guī)操作,處以罰款20-50元的罰款;三次以上處以50-100元的罰款。造成設備重大損壞或不可修復的損壞者,視情節(jié)輕重,處以更高的罰金直至開除。
4.2. 6上班時間內必須服從直接上司的工作安排,如有不服表現(xiàn)或未按工作安排及時完成任務者,初次違規(guī)處以5-10元的罰款,并處抄寫本管理制度3-5遍;二次違規(guī)處以10-20元罰款,并處抄寫本管理制度5-10遍;三次以上違規(guī)每次處以20-50元的罰款,并視情節(jié)輕重,并處不高于100元的罰金直至開除。
4.2. 7不得與其他同事爭吵,不得辱罵同事(作為質檢人員,應該具備比其他普通員工更高的思想素質和道德修行),否則初次違規(guī)處以10-20元罰款,并處罰抄寫本管理制度3-5遍;二次違規(guī)處以20-50元的罰款,并給予通報批評同時要求書面向對方道歉;三次以上每次處以50元的罰款,并視事情的嚴重程度,處以不高于100元的罰金直至開除。
4.2. 8各員工如果認為上司的工作安排不當、制度施用執(zhí)行不當、濫用制度等行為的,可以口頭或書面形式向主管、經理、公司行政管理部門或公司高層領導申訴。要求各員工先執(zhí)行直接上級的處理意見,并禁止在車間內進行爭辯,造成不良影響者,初次違規(guī)處以5-10元的罰款,并處罰抄本管理制度3-5遍;二次違規(guī)處以10-20元的罰款,三次以上每次處以20-50元的罰款,并視事情的嚴重程度,處以不高于100元的罰金直至開除。
4.2. 9上班時間應維持良好的工作秩序,不得擅自串崗、換崗、聊天、打瞌睡,不得
與工作無關的事情,初次違規(guī)者處以罰抄寫本管理制度3-5遍;二次違規(guī)處以5-10
元的罰款;三次以上違規(guī)者每次處以10-20元的罰款。
4.2. 10新員工在七天內工作技能如無明顯進步表現(xiàn)者,立即辭退。
4.2. 11工作過程中,如有怠工表現(xiàn)者,初次違規(guī)處以5-10元罰款,并處罰抄寫本管理辦法3-5遍;二次違規(guī)處以10-20元的罰款;三次以上者,處以20-50元的罰款,并視事情的嚴重程度,處以不高于100元的罰金直至開除。
4. 3.0?5S管理
4.3. 1各員工應對各自的“5S”和責任區(qū)域負責,每日至少進行兩次以上的清掃且隨時保持自己工作臺面及設備的清潔;若被檢查為不合格,初次違規(guī)處以抄寫《5S活動管理辦法》3-5遍;二次違規(guī)處以5-10元的罰款,三次以上違規(guī)處以10-20元的罰款。
4.3. 2不許亂扔廢紙、抹布、手套等雜物,清理廢棄物時應按一般、危險和可回收廢棄物進行分類處理,初次違規(guī)者處以罰抄寫《5S活動管理辦法》3-5遍;二次違規(guī)處以5-10元的罰款,三次以上違規(guī)處以10-20元的罰款。
4.3. 3經常維護公共衛(wèi)生,不得隨意使用他人茶杯、毛巾、手套等私人用品,初次違規(guī)者處以罰抄寫《5S活動管理辦法》3-5遍;二次違規(guī)處以5-10元的罰款,三次以上違規(guī)處以10-20元的罰款。
4.3. 4各拉線的值日人員應認真打掃車間衛(wèi)生,如果留有明顯灰塵及垃圾立即重新打掃一遍,初次違規(guī)者處以罰抄寫《5S活動管理辦法》3-5遍;二次違規(guī)處以5-10元的罰款,三次以上違規(guī)處以10-20元的罰款。
4.3. 5進出車間門,輕拉輕推,不得用腳跺門,初次違規(guī)者處以罰抄寫《5S活動管理辦法》3-5遍;二次違規(guī)處以5-10元的罰款,三次以上違者罰款規(guī)處以10-20元的罰款。
4.3. 6?員工進入車間后,必須按規(guī)定佩戴勞保用品,包括工衣、工帽、廠牌、防靜電帶、手套等,初次違規(guī)者處以罰抄寫《5S活動管理辦法》3-5遍;二次違規(guī)處以5-10元的罰款,三次以上違規(guī)處以10-20元的罰款。
4.3. 7上班前不得酗酒,進入車間內不得抽煙,違者每次處以50元罰款,二次違規(guī)者處以不高于100元的罰金直至開除。
4.4.0??獎勵與處罰
4.4. 1.在當月符合下列條件的員工,可以參與月度優(yōu)秀員工的評選或年度薪資調整:
1)對生產現(xiàn)場之不符合項能及時發(fā)現(xiàn)、反饋及處理。
2)沒有任何違紀行為,學習進步快,工作效率高;
3)工作主動積極,團結同事,服從工作安排的。
4.4.2.在一個年度中被評為月度優(yōu)秀員工或者其它獎項累計達3次以上者,可以推薦為年度優(yōu)秀員工的侯選人員。
4.4.3.鼓勵員工提出對工廠的日常管理、質量改善、節(jié)能降耗、減人增效等等領域的合理化之改善建議,在評估其效果后,按《員工守則》給予獎勵。
4.4.4.犯錯誤員工可在當月通過突出表現(xiàn),獲得獎勵以沖銷其當月的相同等級的違規(guī)處罰。
4.4.5.所有違紀員工必須按以上規(guī)定接受處罰,沒有正當理由不執(zhí)行者,處罰額度自動加倍,由辦公室報財務部直接從當月工資中扣除。
4.4.6.本管理辦法中的次數(shù)累計以一個月為累計周期。以上處罰的同時視情況給予通報批評。
4.5.0監(jiān)督與檢查:
各管理人員必須嚴格執(zhí)行以上規(guī)定,公司將不定期派出監(jiān)督人員對本管理制度的執(zhí)行情況進行檢查,如果沒有及時按規(guī)定對違規(guī)的員工執(zhí)行違紀處罰的,或者發(fā)現(xiàn)濫用處罰,則追究相關管理人員的責任,同時可處以10-50元的罰款,或者扣除其績效考核分。
4.6.0本制度由部門經理及各主管共同協(xié)商制定,報辦公室備案,對制度或制度執(zhí)行過程中有任何疑問,可以向質量部經理、辦公室或者公司高層領導投訴。
4.6.1本制度每半年需由質量部經理會同各主管、組長進行一次審核,對其適用性、有效性進行重新評估,以確保本制度在現(xiàn)場得以順利實施,達到預期目的。
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