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精益分享—(第十三章)5S管理推行流程

日期: 2023-02-01
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一、整 理
  整理流程的主要活動,必須包括以下三個方面:
  1.根據已有的現場作業(yè)實踐統(tǒng)計,對現場存放的物料進行分類,即分為現場作業(yè)現用物料和暫時不用物料。
  2.建立現場作業(yè)所需物料的需求上限標準,對現場物料數量進行管理。
  3.把暫時不需要的物料和超越上限標準的物料清除現場。
  整理流程的標準要求,其內容主要有以下四個方面:
  1.除了安全設施之外,對于未來一定時間內,比如一個月內,用不著的物料必須清理出現場。
  2.對作業(yè)需用物料必須設定限量,并與配送部門協調。比如一般情況下,只在現場儲放最長不超過三日的原材料。
  3.對現場存放的不同物料,通過整理分類后必須做出明確的標識,以方便識別。
  4.必須有定期的檢查監(jiān)督制度,超越標準的要限時改正,并將其情況記入其責任人的績效考核項之中。
  

二、整 頓
  整頓流程的主要活動,必須包括以下三個方面:
  1.對現場必需的物料,設定專門的陳放位置。
  2.對專門陳放位置中的物料種類、質量、數量進行標識。
  3.設定在產品的存放搬運標準,以避免在產品與原材料和備件混雜。
  整頓流程的標準要求,其內容主要有以下四個方面:
  1.每一件物料不僅必須有固定的存放地點,而且還必須能方便現場操作的取、還。
  2.必須避免物料的存放與加工操作之間發(fā)生過多的轉換。
  3.物料的存放位置與加工實施地點之間的距離,必須根據現場實際盡可能最小化。
  4.必須保證不同類物料的存放標識醒目、明確,以避免發(fā)生混淆。
  三、清 掃
  清掃流程的主要活動,必須包括以下五個方面:
  1.對操作現場的地面、墻面、機器設備的表面進行清掃和擦拭。
  2.沖洗、清除油漬。
  3.檢查造成油漬污染的原因、源頭,并予以處理,以防止油類等液體的滲漏。
  4.檢查相應設備外包裝是否完好,清除事故隱患。
  5.檢查清掃是否干凈,對不干凈的地方重新清掃。
  清掃流程的標準要求,其內容主要有以下三個方面:
  1.作業(yè)現場不允許有灰塵、油污、污水。
  2.對于在作業(yè)現場存放的必需物料,必須有相應保護裝置,已損壞的要及時檢查發(fā)現,并更換。
  3.清掃狀況除了自檢之外,還要有上司主管的定期檢查。
  

四、清 潔
  清潔流程的主要活動,必須包括以下兩個方面:
  1.對現場清掃的結果予以保持,對發(fā)生的污染及時清除。
  2.保持所穿載的工作服、安全眼鏡、手套和起子等小型工具的清潔,避免由此造成的工作環(huán)境污染。
  清潔流程的標準要求,其內容主要有以下三個方面:
  1.禁止在操作現場抽煙、吃帶皮或核的食物等行為。
  2.必須不定期地進行檢查,及時發(fā)現清潔保持所存在的問題,及時糾正。
  3.操作人員下班或者離崗的個人使用物料,必須存放到指定的位置,需要清洗的必須及時清洗。
  

五、素 養(yǎng)
  素養(yǎng)管理流程的主要活動,必須包括以下三個方面:
  1.根據各自崗位的實際,把整理、整頓、清掃、清潔的活動和要求編寫成現場管理手冊。
  2.讓現場操作人員熟讀牢記整理、整頓、清掃、清潔的標準要求,并自我約束,全面遵守。
  3.定期對照現場管理手冊檢查現場實踐,使之把這些要求變成自己的行為習慣,并發(fā)展成為自己行為素養(yǎng)的一部分。
  素養(yǎng)管理流程的標準要求,其內容主要有以下兩個方面:
  1.對整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的要求,必須編寫成書面標準要求。
  2.必須定期不定期地對員工的掌握和遵守情況進行檢查,以評估現場整理、整頓、清掃、清潔標準成為員工自身素養(yǎng)的程度。


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