1. 目的:
確保工程(“4M+1E”)變更的可行性,并對(duì)變更前/后的產(chǎn)品進(jìn)行有效管理,防止異常發(fā)生;
2. 工程(4M1E)變更內(nèi)容
(1)人員的變更
a. 重要作業(yè)工程人員的變更(本公司指定的特殊工程)
b. 新員工大幅度變更
c. 作業(yè)監(jiān)督者的變更
(2)設(shè)備的變更
a.工具的變更
b. 機(jī)器、設(shè)備的變更
(3)制造工程/方法變更
a .生產(chǎn)、包裝檢查方法變更
b. 工藝追加、廢止、順序變更等(不影響品質(zhì)除外)
c. 條件(或生產(chǎn)條件)大幅度變更

(4)材料變更
a. 材料外觀變更。
b. 材料供給者變更(生產(chǎn)廠家)
c. 特殊生產(chǎn)輔料變更
(5)其他變更
a. 工作場(chǎng)所、工廠變更
b. 外協(xié)廠商變更
c. 其他認(rèn)為對(duì)品質(zhì)有影響的變更
d. 生產(chǎn)廠家變更
(6)環(huán)境變更
對(duì)工作場(chǎng)所有特殊要求時(shí)(如:溫度、濕度、無(wú)塵度……)
3. 流程
在正式量產(chǎn)的工程(4M1E)變更要遵守以下流程。
(1)申請(qǐng)部門(mén)提出變更申請(qǐng);
(2)相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行可行性確認(rèn);
(3)相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證;
(4)最終由品保部予以確認(rèn);
(5)如有客戶(hù)要求確認(rèn)的需由客戶(hù)作最終決定;
(6)變更OK后,由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)文件的修訂;
(7)確認(rèn)后方可實(shí)施正式變更;
“精益六西格瑪讓我們的質(zhì)量、效率、成本、管理上了一個(gè)臺(tái)階,并得到了美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)等單位的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。”
———上海某公司宋經(jīng)理