培訓介紹:
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課題:贏在現場之八大浪費與IE改善?
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對象:主管、車間主任、IE、經理、廠長
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主要內容:
第一章現場IE改善體系
第二章 識別生產現場八大浪費
第三章 脫胎換骨-整體改善
第四章 精益求精-個別改善

本次培訓邀請了冠卓顧問高級培訓師陳老師。陳老師長期從事現場管理、效率改善、生產成本及精益生產研究工作。陳老師歷任世界500強基層主管、中層領導、具有國際一流企業多年的現場管理經驗。陳老師擅長理論與實際案例相結合的課程,采用互動式、游戲式的教學方法,以加深學員對課程的理解,課堂氣氛輕松活躍,感染力強。

課程現場,陳老師結合企業生產現場八大浪費現象和具體可操作的整體分析與改善方法,通過案例分享,小組討論,現場互動,實際演練來發散學員思維、注重與學員交流研討,獲得學員非常高的評價培訓結束時,學員都反映在這兩天學習過程中有了新的收獲,茅塞頓開,在今后的工作中可以有效改善浪費現象。非常感謝陳老師的精彩分享和辛苦付出。
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培訓評分統計:

培訓滿意度統計:

學員培訓體會:
1、系統,有一定指導意義。
2、加強IE的學習,并用到工作崗位,改進車間的生產流程。
3、學到了改善的相關專業知識。
4、加深了對IE手法及相關知識的認知。
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