亚洲性无码av中文字幕-亚洲精品无码永久在线观看性色-亚洲乱码日产精品bd-日日碰狠狠躁久久躁蜜桃-日韩人妻中文无码一区二区三区-亚洲色大成网站www永久麻豆

客服熱線 :  400 168 0525
精益生產
Service 精益生產

明年,你憑什么在單位立足?

日期: 2019-05-22
瀏覽次數: 59

一、忠誠


單位不一定挽留有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士,而且是最有發展前景的員工。


1、站在領導的立場上思考問題;


2、與上級分享你的想法;


3、時刻維護單位的利益;


4、琢磨為單位創造價值;


5、在外界誘惑面前經得起考驗。


二、敬業


隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業,其次才是專業水平。


1、工作的目的不僅僅在于報酬;


2、提供超出報酬的服務與努力;


3、樂意為工作作出個人犧牲;


4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;


5、重視工作中的每一個細節。


三、積極


不要事事等人交代,一個人只要能自動自發地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發展,自發的人永遠受領導歡迎。


1、從“要我做”到“我要做”;


2、主動分擔一些“分外”事;


3、學會毛遂自薦;


4、高標準要求:要求一步,做到三步;


5、拿捏好主動的尺度,不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。


明年,你憑什么在單位立足?



四、負責


勇于承擔責任的人,對單位有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。


1、責任的核心在于責任心;


2、把每一件小事都做好;


3、言必信,行必果;


4、錯就是錯,絕對不要找借口;


5、讓問題的皮球止于你;


6、不因一點疏忽而鑄成大錯。


五、效率


高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。


1、跟窮忙瞎忙說“再見”;


2、心無旁騖,專心致志;


3、量化、細化每天的工作;


4、拖延是最狠毒的職業殺手;


5、防止完美主義成為效率的大敵。


六、結果


“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。


1、一開始就要想怎樣把事情做成;


2、辦法永遠要比問題多;


3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;


4、沒有條件,就創造條件;


5、把任務完成得超出預期。


七、溝通


不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現自己的價值。


1、溝通和八卦是兩回事;


2、不說和說得過多都是一種錯;


3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;


4、培養接受批評的情商;


5、胸懷大局,既報喜也報憂;


6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。


八、團隊


團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,單位決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!


1、滴水融入大海,個人融入團隊;


2、服從總體安排;


3、遵守紀律才能保證戰斗力;


4、不做團隊的“短板”,如果現在是,就要給自己“增高”;


5、多為別人、為團隊考慮。


九、進取


個人永遠要跟上單位的步伐,單位永遠要跟上時代的步伐。記住,一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!


1、以空杯心態去學習、去汲取;


2、不要總生氣,而要爭氣;


3、不要一年經驗重復用十年;


4、擠時間給自己“增高”、“充電”;


5、發展自己的“比較優勢”;


6、挑戰自我,未雨綢繆。


明年,你憑什么在單位立足?



十、低調


才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。


1、不要邀功請賞;


2、克服“大材小用”的心理;


3、不要擺架子耍資格;


4、凡是人,皆須敬;


5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;


6、成績只是開始,榮譽當作動力。


十一、成本


節約不是摳門,而是美德。不要把單位的錢不當錢,單位“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。


1、報銷賬目,一定要誠信;


2、不耍小聰明,不貪小便宜;


3、不浪費單位的資源,哪怕是一張紙;


4、珍惜工作的每一分鐘時間;


5、每付出成本,都要力爭最大收益。


十二、感恩


為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對單位有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。


1、單位給了你飯碗;


2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;


3、同事給了你工作中的配合;


4、服務對象幫你創造了成績;


5、對手讓你看到距離和發展空間;


6、批評者讓你不斷完善自我。


文章來自網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除

“在與冠卓咨詢牽手引入精益六西格瑪管理后,是將其經營業績最大化的綜合管理體系和發展戰略,是使企業獲得快速增長的經營方式,精益六西格瑪管理將對企業文化改進產生很大的作用。”


——某集團管理公司




熱點新聞
點擊次數: 5
精益生產管理作為一種以消除浪費、優化流程、提升價值為核心的管理理念和方法體系,為中小企業突破發展瓶頸提供了有效路徑。然而,中小企業在資源、人才和技術等方面存在局限性,如何因地制宜地推行精益生產管理,成為企業管理者亟待解決的問題。一、明確精益生產目標與愿景推行精益生產管理,中小企業首先要明確自身目標與愿景。這需要企業管理者深入分析自身生產現狀,結合市場需求與企業發展戰略,制定切實可行的精益生產目標。...
2025 - 07 - 16
點擊次數: 8
精益生產體系中,拉動式系統以其“按需生產”的理念,成為減少浪費、提升生產靈活性與響應速度的關鍵工具。與傳統推動式生產模式不同,拉動式系統從客戶需求出發,由后工序向前工序發出生產指令,實現物料與生產活動的精準流動。若想成功實施這一系統,可按照以下步驟逐步推進。一、深入分析生產現狀與需求實施拉動式系統前,企業需全面評估當前生產模式。通過收集生產數據,如各工序的生產周期、設備利用率、物料庫存水平等,分析...
2025 - 07 - 14
點擊次數: 9
企業的數字化轉型已然成為關乎生存與發展的關鍵抉擇。六西格瑪管理理念,憑借其對數據的深度運用、對流程精準優化的優越能力,在助力企業數字化轉型的征程中至為關鍵。眾多企業紛紛將目光投向專業的六西格瑪咨詢公司,期望借助其專業力量,順利實現數字化轉型的宏偉目標。然而,市面上的六西格瑪咨詢公司琳瑯滿目,究竟哪些在數字化轉型服務領域表現出色呢?下面揭曉經過綜合評估后的六西格瑪咨詢公司數字化轉型服務排行。第一梯隊...
2025 - 07 - 11
掃描進入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計算服務 京公網安備 11011402013827號
客服熱線:400-168-0525
聯系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區東小口鎮中東路400號院1號樓14層2單元1712
X
1

QQ設置

在線咨詢

---------------------

3

SKYPE 設置

4

阿里旺旺設置

5

電話號碼管理

  • 400-168-0525
6

二維碼管理

展開
在線留言
主站蜘蛛池模板: 亚洲色婷婷婷婷五月基地| 亚洲性夜色噜噜噜在线观看不卡 | 亚洲精品久久久久久久不卡四虎| 2020国产成人精品视频| 日韩av无码成人无码免费| 中文字幕亚洲精品乱码| 国产高清不卡一区二区| 亚洲经典三级| 韩国精品一区二区三区无码视频| 亚洲高潮喷水无码av电影| 亚洲乱码尤物193yw| 综合人妻久久一区二区精品| 青青草视频免费观看| 三上悠亚久久精品| 人妻熟妇乱又伦精品hd| 亚洲欧美韩| 无码午夜成人1000部免费视频| 国产中文字字幕乱码无限| 起碰免费公开97在线视频| 欧美日本日韩aⅴ在线视频| 天海翼一区二区三区高清在线| 亚洲成av人片在线观看麦芽| 日韩人妻一区二区三区免费| 亚洲成在人线在线播放无码| 涩涩鲁亚洲精品一区二区| 最新国产精品好看的精品| 国产精品品善网| 亚洲人成电影网站 久久影视| 丰满女人又爽又紧又丰满| 艳妇乳肉豪妇荡乳xxx| 国产美女自卫慰视频福利| 色翁荡息又大又硬又粗又视频软件| 精品欧美激情在线看| 欧洲吸奶大片在线看| 国产卡一卡二卡三| 色噜噜狠狠一区二区三区果冻 | 新狼窝色av性久久久久久| 免费国产一区二区三区四区 | 隔壁人妻偷人bd中字| 亚洲乱码中文字幕综合| 国产精品99久久久久久久女警|