1、TPM的定義?
TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，意為“全員生產性保全活動”。1971年首先由日本人倡導提出。它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業領導、生產現場工人以及辦公室人員參加的生產維修、保養體制。TPM的目的是達到設備的最高效益，它以小組活動為基礎，涉及到設備全系統。
TPM的內容?
? ? ? ??
★以創造生產系統綜合效率化的極限企業體質為目標；?
? ? ? ??
★以生產系統的壽命周期(即“生產系統終生管理”)為對象，以現場現物為基礎，爭取實現：零災害、零不良、零故障、零浪費，營造“綠色工廠”； ? ? ? ??
★從生產部門到計劃部門、維修部門、經營部門、管理部門等所有職能部門的和諧配合；?
? ? ? ??
★通過小團隊活動推進；?
? ? ? ??
★從最高領導到生產一線員工，全員參加。?
（1）四個零?
? ??
TPM以實現“四個零”為目標。即：災害為零、不良為零、故障為零、浪費為零。?
? ??
為實現這“四個零”，TPM以“預防保全”手法為基礎展開活動。預防保全用一句話說就是：為了防止不良或故障等的發生，而將設備的機能維持正常狀態的活動。
（2） TPM 8大支柱活動
（3）預防哲學?
? ??
TPM將“預防”分為兩個階段。?
? ??
A、最初是防止同類問題重復發生。叫“防止再發”。
B、建立防止問題原因發生的定期檢查體制。即“預防保全”。?
（4）復原、改善?
? ? ??
TPM有維持設備正常狀態活動和提高效率的改善活動這兩方面作用。“改善”就是修正不好的部分，使現狀變得更好。?
（5）全員參加為基本?
? ? ? ??
預防工作做好是TPM活動成功的關鍵。如果操作者不關注、相關人員不關注、領導不關注，是不可能做到全方位預防的。?
因為一個企業這么大，光靠幾個幾十個工作人員維護，就算是一天8個小時不停地巡查，也很難防止一些顯在或潛在問題發生。?
（6）重復小團隊是執行力的保證?
? ? ? ??
TPM的推進組織為“重復小團隊”。?
? ??
重復小團隊是指從最高層、到中層，直至第一線上的小團隊的各階層互相協作活動的組織。?
（7）小團隊和自主保全?
? ??
在TPM的8個支柱中，“自主保全”活動就是以操作員（現場巡檢員）為中心來實施。?
“以自己設備自己維護”為目標，進行的清掃、檢查、補油的復原工作，可以預防不良、故障發生。也就是自主保全活動是由操作員組成的小團隊組織來實現。?
文章來自網絡，版權歸作者所有，如有侵權請聯系刪除