? ? ? ?6S目視化管理指的是利用各類直觀又色彩適宜的視覺感知信息來進行管理的一種方法，這種方法可以提高生產的效率，也是一種科學的管理方法，那么6S目視化管理的基本要求有哪些呢？下面冠卓咨詢機構就給大家具體介紹一下。?

? ? ? ?企業實行6S目視化管理是有很多的好處的，可以降低成本，并按照規定的日期交貨，還可以降低庫存，改善物流狀態，并提高職場人員的素質；它是一種以視覺信號為基本手段的管理方式，是看得見的，它的基本原則是公開和透明花的。它的基本要求如下：?

? ? ? ?1、要統一。6S目視化管理要做到標準化，對于制作的標準，使用的色彩和符號都有做到統一，同時還要統一管理，這樣就可以提高管理的效率。?

? ? ? ?2、要簡約和鮮明。簡約也就是要求各類視覺信號要通俗易懂，能夠讓大家一目了然，即便是新員工，也可以明白；鮮明，是要視覺信號清晰，位置的擺放要合理，大家在現場工作的時候，能夠看得很清楚。?

? ? ? ?3、要實用和嚴格。實用，就是要讓6S目視化管理有利用價值，要講究實效，不能看作是一個擺設；嚴格是要現場的所有人員都要嚴格遵守并執行規定的內容，如果發現有錯誤，就要及時進行糾正，如果有功勞，就要進行獎勵，以做到賞罰分明，這樣才能讓大家心服口服。?

? ? ? ?以上就介紹了關于6S目視化管理的基本要求，大家在做6S目視化管理的時候，就可以參考上面的內容去操作，在實施的過程中，要讓管理人員的意圖和要求都能夠讓大家看得清楚明白，這樣就可以推動自主的管理和控制；現場的人員還可以通過目
視的方式，來展示自己的建議和作業成果。?