寧波**公司是一家具有自主研發、生產、銷售的制造企業，經過十多年的發展已初具規模，為進一步降低成本、提高生產效率、提升市場競爭力，高層決定導入精益生產管理體系。
于 2014年3月15日召開了精益六西格瑪咨詢生產項目啟動大會。與會人員有公司COO張總、公司高中層管理者、項目骨干、生產單元骨干人員以及冠卓咨詢顧問。在本次啟動會過程中，展示公司高層對于精益管理項目的決心和支持度，統一了管理層對精益管理改善策略、思路等方面的認識，建立了共同的行動語言。
張總在會上發言：要求在項目推行過程中要明確思路、以成果導向、理論聯系實際，精益的思想貫穿到行動，并形成精益的文化。
啟動會后由廖老師對公司的中高層進行了精益全景模擬的培訓。培訓結束后，學員對使用精益方法解決問題的思路產生了濃厚的興趣，紛紛表示有信心完成項目。
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