寧波**公司是一家具有自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的制造企業(yè)，經(jīng)過十多年的發(fā)展已初具規(guī)模，為進(jìn)一步降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升市場競爭力，高層決定導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理體系。

于 2014年3月15日召開了精益六西格瑪咨詢生產(chǎn)項目啟動大會。與會人員有公司COO張總、公司高中層管理者、項目骨干、生產(chǎn)單元骨干人員以及冠卓咨詢顧問。在本次啟動會過程中，展示公司高層對于精益管理項目的決心和支持度，統(tǒng)一了管理層對精益管理改善策略、思路等方面的認(rèn)識，建立了共同的行動語言。

張總在會上發(fā)言：要求在項目推行過程中要明確思路、以成果導(dǎo)向、理論聯(lián)系實(shí)際，精益的思想貫穿到行動，并形成精益的文化。

啟動會后由廖老師對公司的中高層進(jìn)行了精益全景模擬的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員對使用精益方法解決問題的思路產(chǎn)生了濃厚的興趣，紛紛表示有信心完成項目。

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