在班組管理七大任務中安全管理是第一位的，前面兩期我們介紹了隱患管理以及用于發現隱患的工具--虛驚事件提案，今天我們來進一步談談在班組日常管理中常用到的巡查中的安全觀察。

作為班組管理最常用的手段，現場巡查一直都是歌中歌類型企業必須要求班組長執行的一項內容，然而在以往的眾多項目中我們發現，有些班組長的現場巡查就是走個過程，甚至只是處理某些異常時“路過”現場而已，即使公司的安全部給了很詳細的巡查記錄表單往往也是“路過”之后統一補填而已。了解其中的原因發現，一些班組長對巡查中如何發現問題并不掌握，即使對照記錄表也都是些常規現象，不能真正做到巡查發現隱患和問題。

作業安全觀察是一項需要訓練的能力，要訓練班組長觀察員工的所處位置、員工的最初反應、員工的個人防護、員工使用工具設備、員工作業環境以及員工股作業流程這六個方面全面系統的識別隱患及問題。

1)觀察員工所處位置要識別是否存在被撞擊、被夾住、高處墜落、絆倒或滑倒、接觸極端溫度的物體等情況；

2)觀察員工最初反應是要人員的反應指在觀察初始，被觀察者出現的一種短暫的行為現象，作業人員消失的行為和現有行為的綜合表現，這種本能的反應，僅發生十秒到三十秒，在如此短時間內，某些不安全行為會完全地“消失”；

3)觀察員工個人防護是要從頭到腳的觀察，一定要確保每位員工都知道勞保防護這“最后一道防線”的重要性；

4)觀察員工使用工具及設備情況是要確保工具或設備適合當前工作并且員工在正確使用，同時工具或設備狀況良好；

5)觀察員工的作業環境是要確認照明或光線良好、噪聲符合標準、場地整潔、材料擺放整齊、通道暢通、臨邊、洞口有防護等；

6)觀察員工作業流程是要確認員工熟練掌握作業規程，并且作業規程要易獲取、具有可操作性、員工必須知道、理解并且在遵照執行。

只有從以上這6個方面全面的訓練班組長才能使得現場的安全巡查時有效的。

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