北京冠卓咨詢有限公司成立于1999年,總部設立于北京,目前已經在上海、廣州、天津、武漢、廈門、煙臺等地成立了分公司。自成立之初,冠卓咨詢就致力于為制造型企業傳播先進的管理技術和改善技術,幫助制造型企業有效使用資源、改善流程、成就最佳運營效益,同時培養制造管理人才。
冠卓咨詢是國內最早開展精益生產和六西格瑪的咨詢公司之一,在近20年的發展實踐中,總結和提煉了《精益彩虹塔管理體系》——這一整體精益運營管理解決方案,為企業走向卓越清晰指明了路徑。目前冠咨卓詢已幫助上百家制造型企業推行、輔導了數千個運營改善項目,其中包含生產、質量、設備、物流、采購、班組等多個方面,不僅在提升質量、減少浪費、改善交期等方面累計創造數以十億計的經濟收益,還培養了數千位既有改善意識,又掌握改善方法的制造業中高級管理人才,真正做到了授人以魚,更授人以漁!
冠卓咨詢和中國的制造業一起成長,見證且參與了中國制造業近20年的飛速發展,同時也通過近20年的鉆研與堅持,現已發展成中國制造業咨詢培訓領域具有實力的公司