2018年5月23日，長(zhǎng)沙某集團(tuán)精益管理二期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)順利召開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層干部、項(xiàng)目組成員、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、員工代表及冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師、咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊兆平老師、吳貴阜老師，咨詢顧問吳老師、宋老師、白老師共同參加了此次啟動(dòng)大會(huì)。
下午1:45分，啟動(dòng)大會(huì)正式開始，首先由精益管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李經(jīng)理介紹了精益管理二期項(xiàng)目的推行背景，簡(jiǎn)要回顧了2017年一期項(xiàng)目各項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的改善情況，并對(duì)二期項(xiàng)目推行的組織架構(gòu)、管理職責(zé)及整體推行策略做了詳細(xì)闡述。對(duì)于二期項(xiàng)目，李經(jīng)理相信在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、老師的全力輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的共同努力下，項(xiàng)目定會(huì)更好的落地，使企業(yè)成長(zhǎng)更好，收益更高，希望大家齊心協(xié)力，把項(xiàng)目做實(shí)、做精、做強(qiáng)。
冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊兆平老師代表咨詢團(tuán)隊(duì)介紹了二期總體項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施步驟，簡(jiǎn)要說明了精益藍(lán)圖規(guī)劃，集團(tuán)制造戰(zhàn)略-智能制造，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化，還對(duì)項(xiàng)目推行過程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了介紹，特別是隨著改善的持續(xù)推進(jìn)，改善進(jìn)入深水區(qū)，難度越來越大，需要各部門更有力的協(xié)作，需要大家更多的付出，相信有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持、輔導(dǎo)老師的全力以赴，項(xiàng)目定會(huì)取得預(yù)想成果。
公司生產(chǎn)總監(jiān)劉總代表精益推行指導(dǎo)委員會(huì)對(duì)精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、精益辦主任及各項(xiàng)目組長(zhǎng)頒發(fā)聘書，并與各項(xiàng)目組長(zhǎng)簽訂改善項(xiàng)目授權(quán)書，對(duì)其進(jìn)行授權(quán)。
隨后，項(xiàng)目代表對(duì)2017年的精益項(xiàng)目推行以來的親身感受以及二期項(xiàng)目的期望進(jìn)行了溝通和分享，同時(shí)表達(dá)了項(xiàng)目組對(duì)本期項(xiàng)目的決心和勇氣。
冠卓咨詢李驊老師做了簡(jiǎn)短而精彩的發(fā)言：首先對(duì)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持表示感謝，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，精益管理一期項(xiàng)目取得圓滿成功,看到我們團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)顯著，也感謝團(tuán)隊(duì)的支持！其次，伴隨著二期項(xiàng)目的開展，深度增加，需要部門間更多、更緊密的協(xié)作，還會(huì)涉及到外部供應(yīng)商、客戶的協(xié)作，需要大家要給予更多關(guān)注；第三，對(duì)于離散型制造業(yè)，精益生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)和前提，在這一點(diǎn)上，該集團(tuán)走在前列，相信會(huì)更早實(shí)現(xiàn)智造領(lǐng)未來；第四，冠卓咨詢非常重視集團(tuán)精益項(xiàng)目，也將該集團(tuán)定位為冠卓咨詢的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，顧問老師們定會(huì)盡心盡力，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展需要，讓精益改善為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦，并預(yù)祝本期項(xiàng)目取得圓滿成功。
最后，集團(tuán)CEO張總進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，首先，表示感謝和表揚(yáng)，感謝咨詢公司老師們的有力輔導(dǎo)，感謝制造公司李經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)的辛勤付出，肯定了2017年一期項(xiàng)目取得的成績(jī)，同時(shí)要注重突出精益文化、意識(shí)的培養(yǎng)；其次，精益管理活動(dòng)意義重大，精益管理改善是不斷完善的長(zhǎng)期過程，既是外部競(jìng)爭(zhēng)的需要，也是內(nèi)部發(fā)展的需要，當(dāng)前整個(gè)行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國家戰(zhàn)略的關(guān)注和重視，未來5-10年，行業(yè)將會(huì)高速增長(zhǎng)，這是企業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。國家有宏觀的制造2025規(guī)劃，作為企業(yè)要趕上世界一流水平需要彎道超車，國家目標(biāo)很明確，企業(yè)目標(biāo)也很明確，智能制造是我們的方向；精益管理持續(xù)深入需要理念和文化的積淀，需要大數(shù)據(jù)的積淀，為成為引領(lǐng)型企業(yè)打基礎(chǔ)；同時(shí)外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如雨后春筍，加大投入，搶奪市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)的產(chǎn)品在先進(jìn)性、可靠性、實(shí)用性方面必須更好的滿足客戶需求。第三，重?cái)?shù)據(jù)但不唯數(shù)據(jù)論，一定要轉(zhuǎn)變觀念，做好頂層設(shè)計(jì)，循序漸進(jìn)推動(dòng)精益管理，推進(jìn)公司的精益文化建設(shè)，為集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。最后，提出本人及公司管理團(tuán)隊(duì)會(huì)全力支持精益管理項(xiàng)目并預(yù)祝本期項(xiàng)目取得成功。
本次啟動(dòng)大會(huì)圓滿召開，也翻開了該集團(tuán)持續(xù)推行精益管理的新篇章。同時(shí)預(yù)示著在冠卓咨詢老師們的輔導(dǎo)和全體員工的共同努力下，精益管理項(xiàng)目定能取得圓滿成功，收獲滿滿！