在初夏萬象更新、生機勃發的日子里，深圳某科技公司為提升自身市場競爭力，確保企業未來的可持續發展，于2018年5月22日上午7點30分隆重召開了精益生產項目啟動授權大會。公司總經理薄總、各部門經理、項目組成員及公司全體員工共800余人參加了本次大會。北京冠卓咨詢有限公司總經理李驊老師、項目總監吳錦城老師以及咨詢顧問楊老師列席會議。
在啟動大會上，首先由冠卓咨詢總經理李驊老師介紹精益推行及展望。李老師強調在2017年精益推動的基礎上，2018將重點加強效率提升與精益人才培養，持續助推企業的精益轉型；顧問老師在輔導過程中不僅幫助公司進行項目輔導，還在于幫助培養一批懂得IE、懂得精益思想、方法和工具的人才；在未來項目開展過程中，會組織大家進行學習和經驗交流；并預祝項目取得圓滿成功。
隨后，公司總經理薄總發表了對精益生產項目的期望和要求。薄總首先通過現場實際案例講解了如何識別浪費和有價值的動作，讓全體員工初步認識了精益生產。希望大家在現場提案改善中，要善于發現七大浪費，敢于提出合理化建議，由相應部門推動改善。制造業需要腳踏實地，需要實行精益管理，從小事做起，加強過程控制、注重時效，期待全體員工一期努力，達成公司的使命。最后薄總勉勵大家：能打敗的只有我們自己，為了我們公司使命，我們一起努力。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，只要我們勇往直前，堅持不懈，總有一天，我們會見到夢里的彩虹！
為確保項目的順利推進，公司總經理薄總對四大車間主任、各項目組長和精益辦員工進行了項目授權，明確了項目的開展范圍、實施目標、完成時限以及團隊構成。
緊接著，在精益辦員工的帶領下，全體成員進行宣誓，擁護精益生產，堅持學習，勇于實踐，勵志踐行公司使命。
在宣誓環節后，開始表彰2018年3月和4月份里表現優秀的個人和團隊以及2017年度表現突出的改善之星。李總和薄總分別為優秀團隊和個人進行了頒獎。會議最后在熱烈的掌聲中圓滿結束。
作為企業從“優秀”到“卓越”的合作伙伴，冠卓咨詢在未來的6個月乃至幾年時間里，定將圍繞項目總體規劃，逐步推進，以最好的資源助推企業精益變革，確保企業長期盈利與持續發展。
