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精益生產(chǎn)
Service 精益生產(chǎn)

如何正確交接班?你了解?

日期: 2024-11-12
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交班者



?1、努力做好本職工作,圓滿完成本班任務(wù),為下班生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

?2、下班前進行全面檢查,穩(wěn)定生產(chǎn),使各項指標(biāo)符合技術(shù)規(guī)定。

?3、保證機械及設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,備用設(shè)備能隨時啟動。

?4、將崗位生產(chǎn)工具、防火器材、公用物品等檢查整理好,如有丟失損壞,登記說明。

?5、下班前把所屬設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生搞好。

?6、認真填寫交接班記錄。

?7、向接班者詳細介紹本班生產(chǎn)情況,發(fā)生問題,處理經(jīng)過和結(jié)果及交班時依存的問題。

?8、虛心聽取接班者意見,發(fā)現(xiàn)問題由交班者負責(zé),接班者協(xié)助處理。

?9、接班者過時未到,當(dāng)班人員必須堅守崗位保證生產(chǎn)正常,并向報告班組長予以解決。

?10、經(jīng)交接班雙方簽字后方可下班。?


接班者


1、提前10分鐘到達本崗位,開交接班會。

?2、對上班的生產(chǎn)、設(shè)備情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向交班者提出,并協(xié)同處理。

?3、認真檢查生產(chǎn)工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊,發(fā)現(xiàn)有丟失及損失及時提出。

?4、耐心聽取交班者介紹情況,詳細檢查和閱讀交接班記錄,誠懇征求交班者意見。

?5、交接班時發(fā)現(xiàn)問題,兩者共同處理。

?6、接班后發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的問題由接班者負責(zé)。

?7、與交接者發(fā)生爭執(zhí)向有關(guān)班長報告予以解決。

?8、交接后各崗位開碰頭會,聽帶班長布置本班任務(wù)。


交接班做到“三一”、“四不交接”

?

?“三一”

1、對重要部位要一點一點交接。

2、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個交接。

3、對生產(chǎn)工具要一件一件交接。

“四不交接”

1、生產(chǎn)不正常或發(fā)生問題,原因講不清,不交接

2、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生搞不好,不交接。

3、生產(chǎn)記錄不整齊、不清楚、不準(zhǔn)確的不交接。

4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理,不交接。




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