職場(chǎng)，若是能夠遇到一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，就好比千里馬遇到了伯樂(lè)， 事業(yè)必定一路高歌猛進(jìn)。

如果碰上了一個(gè)“草包”領(lǐng)導(dǎo)， 只知道勾心斗角、玩弄權(quán)術(shù)，不把精力放在經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上，早晚會(huì)連累所有人。

所以說(shuō)，在職場(chǎng)生存要想站穩(wěn)腳跟，一定要學(xué)會(huì)選擇領(lǐng)導(dǎo)，遇上了“草包”就盡快走人，別耽誤了自己。

今天，我們就來(lái)給大家分析一下，真正“草包”的領(lǐng)導(dǎo)，他們身上往往會(huì)有以下這5大特征，一定要牢記，尤其是最后一個(gè)非常明顯。

特征一：雙標(biāo)

“草包”領(lǐng)導(dǎo)最擅長(zhǎng)雙標(biāo)，對(duì)不同的下屬標(biāo)準(zhǔn)不一樣。對(duì)自己的心腹極其寬容，對(duì)和自己關(guān)系不好的員工就格外嚴(yán)苛，稍微有點(diǎn)小錯(cuò)就上綱上線。

采取雙標(biāo)的手段來(lái)管理下屬，從不注重員工們的感受，試問(wèn)，怎么可能帶出好隊(duì)伍？

而且最關(guān)鍵的是，這樣的管理手法，只會(huì)讓下屬們?cè)絹?lái)越不服。

連一個(gè)公平公正的環(huán)境都無(wú)法提供，下屬不可能心甘情愿的賣命。

特征二：善搶功，常甩鍋

“草包”領(lǐng)導(dǎo)不僅沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，缺乏責(zé)任感，而且還不把下屬的利益當(dāng)回事。

但凡有好處，有功勞，他們都盡可能往自己身上攬；一旦需要負(fù)責(zé)任，接受處罰，他們就把員工推出去當(dāng)替罪羊。

“草包”領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣把下屬當(dāng)工具，只顧及自己的利益，卻不管下屬們的感受，將員工當(dāng)成自己升遷的墊腳石，這樣的人絕不可能受到員工擁護(hù)和愛(ài)戴。

特征三：常畫餅，卻不兌現(xiàn)

“草包”領(lǐng)導(dǎo)最喜歡干的事情就是給員工打雞血，用各種花言巧語(yǔ)來(lái)洗腦，瘋狂畫餅，但就是不兌現(xiàn)。

一味的從員工身上索取，占盡便宜，可他們卻摳摳搜搜，連一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)都不愿意拿出來(lái)。即便是有，也非常的微末。想從他們身上掏出一分錢，那絕對(duì)是一件比登天還難的事。

目光短淺，搞管理全靠忽悠，從來(lái)不把誠(chéng)信二字當(dāng)回事。久而久之，員工們也看透了，逐漸佛系，得過(guò)且過(guò)，團(tuán)隊(duì)早晚解散。

特征四：膽小怕事，優(yōu)柔寡斷

“草包”領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)說(shuō)大話，在沒(méi)事的時(shí)候什么都敢說(shuō)，一旦真的出了問(wèn)題，需要他們做出決策時(shí)，都不敢吱聲，因?yàn)楹ε聯(lián)?zé)任。

在壓力之下猶豫不決，患得患失，總是害怕丟掉自己管理的位子。即便員工提出正確的建議，也不愿意相信。他們永遠(yuǎn)把個(gè)人的利益擺在團(tuán)隊(duì)利益之前。

像這種人，干不了大事，因?yàn)樗麄儧](méi)有膽量，更沒(méi)有魄力。

特征五：固步自封，害怕挑戰(zhàn)

“草包”領(lǐng)導(dǎo)安逸為主，從不愿意走出自己的舒適圈。

面對(duì)挑戰(zhàn)，能避則避，不到萬(wàn)不已，絕不改變現(xiàn)狀，不管是管理手法，還是工作方式皆是如此。

帶團(tuán)隊(duì)講究的便是與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，可“草包”領(lǐng)導(dǎo)卻偏偏背道而馳。不僅不愿意接受新鮮事物，去勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，更不讓員工嘗試。

因?yàn)樗麄兒ε聠T工成長(zhǎng)過(guò)快而威脅自己的地位和權(quán)力，這就是一種限制自我、限制下屬、限制團(tuán)隊(duì)發(fā)展的愚蠢表現(xiàn)。

總而言之，這些“草包”領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，自然也當(dāng)不了大領(lǐng)導(dǎo)，只能在中下層管一管小年輕了，小年輕們遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)盡量避吧，小心影響自己的三觀和前途。

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