首先了解下目視管理的定義。目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動自主管理、自我控制。是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱之為“看得見的管理”。
目視管理是能看得見的管理，能夠讓員工用眼看出工作的進展狀況是否正常，并迅速作出判斷和決策。若在圖中標明，上限與下限之間的區域是正常狀態，那么員工很容易就能分辨出不正常的狀況。
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其次，目視管理的目的。以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能讓大家明白管理者的要求和意圖，借以推動自主管理、自我控制。
然后，目視管理的作用。（1）迅速便捷的傳遞信息，利于提高工作效率。（2）形象直觀，有利于提高工作的準確性。（3）管理透明度高，便于現場人員互相監督。（4）有利于產生良好的生理和心理效應，促進企業文化的形成與建立。
目視管理的三要點。（1）誰都能夠判斷正常與否。（2）容易判斷、精度高。（3）判斷結果不會因人而異。
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