?21年來，從2001年加入WTO，到2008年金融危機，再到近兩年的貿易戰，北京冠卓始終陪伴在企業身邊，致力于為企業提供經營績效提升、管理流程優化的系統解決方案，共同面對加入WTO之后外部競爭力，緩解金融危機時的成本壓力，把握貿易戰期間的轉型升級窗口期，已成為了5000家企業“從優秀到卓越的伙伴”。

21年來，中國的精益六西格瑪呈爆炸式發展，眾多企業紛紛加入實踐行列，北京冠卓已將精益六西格瑪的理念、理論、方法、工具提煉成具有知識產權的“精益彩虹塔管理體系解決方案”中，使企業能夠在精益管理改善活動中，簡單清晰的理解精益管理從戰略構建到戰術實施的推行要點。

21年來，企業對管理人才的需求更加迫切，北京冠卓踐行著“授之以魚，更要授之以漁”的服務理念。以精益六西格瑪項目為載體，項目之初選可塑之才，項目之中育優秀人才，項目收尾得棟梁之才；人才培養與持續改善機制貫穿項目始終，助企業形成內部獨立推行改善和自我復制人才的能力。