“標(biāo)語(yǔ)”，是我們?cè)谏钪泻芏嗟胤蕉伎梢钥吹降囊恍┍容^簡(jiǎn)練的文字，表現(xiàn)出一種意義比較鮮明的，具有一定的宣傳性，能夠鼓動(dòng)人心的一些口號(hào)。在合適的地方貼上一些有意義且有裝飾的標(biāo)語(yǔ)、掛圖，不僅可以美化工作環(huán)境、裝飾空間，還能起到一定的宣傳、教育、警示的作用。

今天分享一些工廠的標(biāo)語(yǔ)管理。

有些企業(yè)內(nèi)放置了非常多的標(biāo)語(yǔ)，設(shè)計(jì)的也非常美觀，但當(dāng)問(wèn)起時(shí)，很少能夠有人記的住，位置放置的不夠合理或許是一個(gè)非常重要的原因。

那么，標(biāo)語(yǔ)應(yīng)該放在什么位置？建議放在員工上下班必經(jīng)之地，如：放在門口或走廊。

寫標(biāo)語(yǔ)應(yīng)該注意哪些方面？

1）根據(jù)自己企業(yè)文化來(lái)寫標(biāo)語(yǔ)，要有企業(yè)的文化內(nèi)涵或特點(diǎn)；盡量不要用那些別人印刷好的標(biāo)語(yǔ)或掛圖，也不使用網(wǎng)上千篇一律的標(biāo)語(yǔ)；

2）盡量配圖，一圖勝千言！用圖也要有所注意：畫面高清、講究色彩搭配、符合內(nèi)容、可有趣、可留白；

3）要讓員工記得住。沒(méi)有員工參與，所有的標(biāo)語(yǔ)都將是擺設(shè)，落不到實(shí)處；沒(méi)有員工參與，形成不了企業(yè)文化。

4）類似'高高興興上班來(lái)，平平安安回家去'，除了修辭手法外，它有一種情感在里面，也就是情感共鳴。

5）要具體、要接地氣。

工廠管理標(biāo)語(yǔ)參考

1

企業(yè)目標(biāo)或文化理念

① 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存

② 全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)

③ 改革創(chuàng)新，追求品質(zhì)，落實(shí)管理，提高效率

④ 持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)

⑤ 團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心

⑥ 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任

⑦?和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)

2

生產(chǎn)車間

① 首件檢驗(yàn)不馬虎，制程穩(wěn)定無(wú)錯(cuò)誤② 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、消除作業(yè)等待③ 在需要的時(shí)間，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品④ 消除一切浪費(fèi)，追求精益求精⑤ 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢⑥?預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)⑦?不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品⑧?作業(yè)精神：第一次做對(duì)，次次都做對(duì)⑨?班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理⑩?強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率

3

品質(zhì)質(zhì)量管理

① 百分百專注、百分百質(zhì)量② 產(chǎn)品零缺陷、客戶零抱怨③ 強(qiáng)檢驗(yàn)、巧檢驗(yàn)④ 專注每一個(gè)過(guò)程，追求盡善盡美⑤ 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁⑥ 質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中⑦ 人人品管做得好，顧客抱怨自然少⑧ 百分之一的失誤，百分之百的損失⑨ 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心⑩ 寧愿事前檢查，不可事后返工

4

5S現(xiàn)場(chǎng)管理

① 5S是習(xí)慣，習(xí)慣靠養(yǎng)成

② 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)③ 不要小看自己，人有無(wú)限可能④ 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成?、?全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

5

安全管理

① 安全第一、預(yù)防為主② 安全生產(chǎn)、人人有責(zé)③ 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)④ 安全與效益同行，事故與損失同在⑤ 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)⑥ 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)⑦ 安全生產(chǎn)年年好，經(jīng)營(yíng)效益步步高⑧ 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹⑨ 安全重于泰山，預(yù)防勝于搶撿

6

倉(cāng)庫(kù)管理

① 倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)

② 貨物標(biāo)識(shí)要清晰，分門別類好管理③ 化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心④ 進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明⑤?堅(jiān)持一盤底二核對(duì)三發(fā)料四減數(shù)的倉(cāng)庫(kù)管理原則⑥?收發(fā)作業(yè)要做好，倉(cāng)儲(chǔ)管理不可少⑦?細(xì)心、精心、用心，倉(cāng)儲(chǔ)管理更稱心⑧?物料再生，妥善分類，垃圾減量，避免浪費(fèi)⑨?必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)方便取用

7

改進(jìn)改善

① 推行PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)② 現(xiàn)場(chǎng)改善從“心”做起③ 行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭④ 節(jié)約能源做的好，省錢省能又環(huán)保

本文章來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！