有時職場如戰場，你在努力奮斗的過程中，可能根本沒發現一些行為正在讓自己成為“最讓人討厭”的人。得不到上司的認可或者得不到同事的認可都會讓你沒有晉升機會！

1、領導不和我溝通，我就不和領導溝通

在企業中自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領導溝通與否無所謂，認為領導應該主動找自己溝通。

領導不與你主動溝通的因素很多，可能是時間問題、領導風格問題。如果你不主動與領導溝通，可能你就會喪失領導了解你的機會，或喪失你展示你才華的機會。你也會錯失大好的發展良機。

【點評】領導往往是孤獨的，他更渴望有人與他溝通。溝通內容不限于工作或非工作。工作上或有助于團隊建設，或有益于企業發展的想法，你都應主動與領導溝通。讓你的思想及時變成決策行為，為團隊為企業作出貢獻，只有這樣你的才華才不會被埋沒。

2、領導不認可我，我就不好好干

先前工作中做了點成績，但領導遲遲沒有表示肯定，就認為是不是領導不認可自己，于是就不好好干了，工作不能按時保質地完成了，工作計劃也是推三諉四。

【點評】正確對待虛榮心，有的領導對下屬做出的成績，不一定當面肯定，但在私下與其他人溝通時，會對你的工作予以肯定。工作做得好其實是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說都看得懂。

3、領導不鼓勵我，我就不好好干

這類人在企業或單位基層居多，每天幾乎就靠領導的鼓勵為生在公司沒有破壞力，但也沒有執行力，是那種在公司里雷打不動的人物。

【點評】得學會自己'加油'、'踩油門'，這是一個員工的基礎本能。否則的話就是淘汰首選對象，要學會自己安排工作，學會自我激勵才能自我成長。

4、我不開心，是因為領導不會哄我

這類員工易情緒化，自己心情好與環完全由領導來決定，開心好象是領導哄的，不開心好象是領導給的。

【點評】易情緒化是不成熟的表現，不利于工作開展和個人成長，得學會克服感情用事。多接受心理磨練與心理受挫性工作，加強理智性控制力鍛煉，情緒以'我'為中心，而不是以別人或領導為中心，自然就能克服情緒化。

5、完不成任務時，找客觀理由

企業中這樣的人也不少見，每月總是完不成銷售任務，但總會拿很多理由來證明自己已經盡力。不是產品質量問題太多，就是廣告影響太弱，或是客戶不配合，或是市場出現了一些特殊情況等理由。

【點評】如果長期以往，肯定是自己工作方法或心態方面出了問題。應該向同事們學習，了解他們如何開發、管理客戶，如何輕松實現銷售的。作為銷售人員，我們要的是業績。

6、做錯事時，希望大家不要小題大做

這類人在公司中大錯不犯，小錯不斷。不是遲到就是早退，工作中不是丟三就是拉四，工作不是無頭就是無尾，但他又覺得無所謂。

【點評】'勿以善小而不為，勿以惡小而為之'，企業中小事做好了就沒有什么大事，小問題解決了就沒有大問題。做錯事要勇于承認改正。想成功從小處著眼，從小處著手。

7、不懂技術，抱怨公司沒有培訓

企業各個技術環節都有技術含量，客服能力不強，銷售技巧不足。表達能力不夠等問題一旦暴露出來，大多人會說，公司沒有培訓我們這方面的內容。

【點評】公司培訓的內容是有局限性的，培訓內容的變化永遠比市場要慢一個節拍，市場本身就是最好的培訓教材，應把市場實踐很好的利用起來，進行實踐——學習——實踐。那些善于總結的人，肯定是銷售工作做得比較好的人，那些善于在實踐中總結的人，才是培訓真正的受益最大的人。

8、不上進，抱怨公司氛圍不好

這類人在公司的表現就是經常說，'混吧，反正公司管理也比較混亂，光自己正規也沒啥用'。還有人說，'我想上進，但公司亂成這樣，我能上進么'，聽起來不上進是公司的錯。這類人是缺目標，缺人生目的和工作目的。公司氛圍不好會影響一個人的發展，但不會左右一個人的發展。

【點評】小隱隱于山，大隱隱于市。環境會影響一個人，但不會左右一個人。一個人的改變，內因是主要的、外因是次要的。想進步，就得樹立正確的人生目標、工作目標，不受外界環境的干擾或克服干擾。

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