一、什么是動作改善法

動作分析法又稱動作改善法，一般簡稱為“動改法”。改善人體動作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干。在精益生產過程中，動作改善是指在生產過程中運用先進的科學方法和手段，最終創造出一種最省力、不容易疲勞的生產模式，不僅能讓操作者更加舒適，還能大大提高工作效率。動作改善的重點是找到一個能讓操作人員工作舒適的場所布局，以及省時省力的工作模式，盡可能降低操作人員的疲勞程度。

二、動作改善法的作用

1.減輕操作人員的疲勞。

2.縮短操作人員的操作時間。

3.提高工作效率。

三、動作改善法的改善原則

動作改善原則可分為三大類

（一）有關于人體運用方面的八大原則

1.作業中需要雙手同時開始及完成動作。

2.除了休息時間，兩只手不能同時閑著。

3.兩臂的動作需要反向且對稱。

4.讓動作盡可能極低化和簡單化。

5.盡可能利用物體的動能。

6.連續的曲線操作優于突然改變方向的直線運動。

7.動作以輕快為佳。

8.動作輕松有節奏。

（二）有關于工作場所之布置與環境的六大原則

1.生產過程中的工具和材料應放在固定的地方。

2.現場管理中的材料設備應按工作順序依次排列。

3.合理利用重力（原則上越近越好）。

4.合理利用重力落差。

5.操作員工作臺座椅的高度設置正確。

6.工作場所需要適當的照明設備。

（三）有關于工具和設備的六大原則

1.盡可能用踏板、夾子等工具代替手工，減少手的工作量。

2.使用的用具要盡量組合使用。

3.合理設置工具和材料的預放位置。

4.合理分配手指負荷能力，安排工作。

5.工作時手柄的接觸面積可以盡量大。

6.作業中操作桿的設計可以最大限度的減少身體姿勢的改變。

動作分析及動作經濟原則的目的是為了改進工作，尋求省力、省時的方法。其實動作改善的技巧，不外乎取消、合并、重排與簡化四者。以下分別列出其改善要點：

1、取消

(1)取消一切不必要的作業、步驟或動作（包括身體、腳、手臂或眼睛）。

(2)取消工作中的不規律性，使動作成為自發性，各種物品放在固定的地方。

(3)取消用手拿東西的工作。

(4)取消不方便或不正常的動作。

(5)消除必須靠肌力維持的姿勢。

(6)取消必須使用肌力的工作，以動力工具取代。

(7)取消必須克服動量的工作。

(8)取消危險工作。

(9)取消所有不必要的空閑時間。

2、合并

(1)把所有必須突然改變方向的小動作組合成一個連續的曲線動作。

(2)合并多種工具，一物多用。

(3)合并必要的作業。

(4)合并必要的同時動作。

3、重排

(1)使工作平均分配在雙手上，兩手的同時動作最好呈對稱性。

(2)分組工作時，工作應在成員中平均分配。

(3)將取消、合并之后的工序，重新按照清晰的直線順序安排。

4、簡化

(1)用最低級次的肌肉工作。

(2)減少視覺運動和必須看的次數。

(3)保持在正常動作范圍內工作。

(4)縮短動作距離。

(5)將手柄、操作桿、腳踏板和按鈕放在觸手可及的地方。

(6)需要肌肉力量時，盡量利用工具或工作物體的動量。

(7)使用最簡單的動素組合來完成動作。

(8)降低每個動作的復雜度。

如何實施動作改善：

根據動作改善方法的20個改善原則和改善技巧為檢查項目，像醫生一樣檢查和對比操作者的作業動作，尋找可以為改善的動作，制定并實施改善方案。

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