現場領導人的職責
現場領導人的職責：為了達成事業計劃目標，持續性的實行對工作崗位的「管理」和「改善」
領導人為了完成自己的職責，需要是：
１．經營方針的實踐者
２．生產現場的直接責任者
３．統領部下的統帥者
４．具有豐富經驗知識的熟練者
５．精通機械設備,熟知屬下人品的指導者
為了達成事業計劃目標，需要：
①確保工作崗位的安全（安全?人事）
②提高品質（品質?保養）
③削減成本（成本?環境）
④縮短交期（生產?環境）
⑤提高屬下干勁（人事）
⑥提高生產性（生產?環境）
什么是作業標準
在制造現場正確的進行標準作業時，以工序管理圖（ＱＣ工序圖）?品質管理標準?安全標準等為基礎,確?！福?Ｃ?Ｄ?安全」等的正常運行，對各種作業方法及條件進行標準化的總稱
什么是安全標準
根據勞動安全衛生法等，企業擔負著確保屬下安全勞動的義務。同時企業制定相應的安全規則等「安全標準」,工作人員必須并有義務履行這個義務。
什么是工作細則
以勞動基準法為依據而制成的，是工作人員應盡的義務，在工作崗位工作時，必須要遵守公司規定的「上下班時間,休息時間,節假日,休假,報酬等，還有服裝及行為舉止，安全衛生，職業訓練等」。
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“感謝冠卓咨詢老師對項目組的全程輔導，通過做項目我們學會了如何用系統科學的方法分析研究問題；開闊了我們的視野并讓我們的管理人員明白了團隊協作的重要性?！?/span>
———北京某公司總經理 蘇先生