課題：MTP-中層綜合管理技能提升
?
培訓目標：
1、了解管理人員的角色與職責，包括心態、思維模式以及角色轉換等，使這些管理者能更好的扮演自己的角色，在工作中發揮應有的功能；
2、認識領導、領導力與領導藝術，理解影響力的來源，學習并很好地掌握領導藝術；
3、學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關系，透過有效溝通有效達成任務；
4、掌握人性特點，激發部屬工作意愿，提升工作士氣，協調部門的關系，建立高績效團隊；
5、認知部屬問題行為分析與解決的方式，注重員工激勵和人才發展；
6、了解培養人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；
7、掌握時間運籌方法與目標高效管理，提高工作效率；
8、能夠以經營自我的觀念面對管理工作，使自己配合企業腳步不斷提升，共創雙贏局面；
?
培訓回顧：
課程內容詳實充分，大量運用MTP經典案例各種案例帶學員還原工作問題，小組討論讓學員之間充分交流，角色扮演加深管理理論知識，讓大家清楚重要性，短短兩天時間里，石老師生動的演繹和學員積極的參與形成良好的互動，讓整個課堂氛圍活躍。
?
課堂氣氛評分統計：
?
上課內容評分統計：
培訓講師評分統計：
?
培訓花絮：
??