1、什么叫精益生產方式？

答：是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。

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2、精益生產方式的目標是什么？

答：徹底消除無效勞動和浪費，最大限度地為企業謀取經濟效益。

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3、精益生產方式的核心是什么？

答：“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，產生多。

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4、精益生產方式與大量生產方式在思維方法上的根本區別在哪里？

答：對企業經營目標無止境的盡善盡美的追求。

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5、什么是精益生產方式追求的無止境的盡善盡美的目標？

答：低成本、無廢品、零庫存和產品多樣化。

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6、我公司為什么要推行精益生產方式？

答：為了提高勞動效率，徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經濟效益，提高企業的競爭力。

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7、精益生產方式只適合生產制造部門（領域）嗎？

答：不對，還應擴展到產品開發、協作配套、銷售服務、財務管理等部門（領域），貫穿于企業生產經營活動全過程。

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8、精益生產方式的特征是什么？

A、實行拉動式的準時化生產，杜絕一切超前超量制造；

B、產品開發和生產準備周期短；

C、主機廠與協助廠關系密切共同利益；

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9、精益生產方式的起點在哪里？

答：精益生產方式的起點在銷售，而且把用戶看成是生產制造過程的組成部分。

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10、推行精益生產方式的難點在哪里？

答：最難點是在思想觀念上的轉變。

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“在與冠卓咨詢牽手引入精益六西格瑪管理后，是將其經營業績最大化的綜合管理體系和發展戰略，是使企業獲得快速增長的經營方式，精益六西格瑪管理將對企業文化改進產生很大的作用?！?/span>

——某集團管理公司

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