培訓介紹：
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課題：物流成本控制模型分析與管理實務
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培訓重點講解內容：
新時代物流的發展趨勢及面臨的挑戰
企業新時代物流成本分類與成本分析
企業物流運營技術與成本全面控制管理
第三方物流公司的選擇評估和控制
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第三方物流公司關系管理策略和技巧
物流的中心管理簡介
物流管理成功案例分析
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培訓評分：
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學員體會：
1、講師耐心解說，邏輯性強，主次分明。
2、內容全面，思路清晰。
3、清晰了解物流成本模型的構成，對今后降成本提供了很好的依據。
4、更加清楚今后物流組成部分及如何在實際操作中怎樣去控制成本。
5、了解到整體的物流系統，及相關同行的經驗多種案例，值得學習。
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