培訓介紹：
課題：第三方物流選擇評估能力提升與全面管理
主要內容?：
第一章：物流的重要性與從第一方物流到第三方物流至第五方物流的發展
第二章：第三方物流服務類別與企業物流運營模式分析
第三章：第三方物流企業核心能力分析
第四章：第三方物流的選擇方法與模型分析
第五章：如何管理與控制第三方物流并進行有效的風險管理
第六章：第三方物流企業的發展趨勢?
課程現場，陳老師結合企業和社會實際情況，通過案例分享，現場互動，實際演練來激發學員思考、注重與學員交流研討，獲得學員良好的認可。
陳老師結合企業和社會實際情況，通過案例分享，現場互動，實際演練來激發學員思考、注重與學員交流研討，獲得學員良好的認可。
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培訓結束時，學員都反映在這兩天學習過程中有了新的收獲，茅塞頓開。非常感謝陳老師的精彩分享和辛苦付出。
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課程評分：
培訓心得體會：
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1、第三方物流的定位與認知?。
2、知識學習得到提升。
3、理論與實踐相結合。
4、認識到第三方物流的重要性。
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