培訓(xùn)介紹：
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課題：精益生產(chǎn)推行與實戰(zhàn)模擬
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對象：生產(chǎn)企業(yè)運營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等
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培訓(xùn)實施過程：
第一章 精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利
第二章 精益生產(chǎn)的推行與體系搭建
第三章 精益工廠實現(xiàn)—精益理念與工具的結(jié)合
本次培訓(xùn)邀請了冠卓顧問高級講師劉老師，劉老師多年協(xié)助企業(yè)推行精益改善的經(jīng)驗，讓劉老師熟知企業(yè)內(nèi)推行改善的流程和面對的風(fēng)險，并善于通過系統(tǒng)的方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)績效的改善，并培養(yǎng)人才，授人以漁，建立企業(yè)自己的持續(xù)改善體系。
劉老師是一位實戰(zhàn)派老師，實施現(xiàn)場改善項目的經(jīng)驗豐富，講授深入淺出，實戰(zhàn)性強，項目案例豐富。善于針對不同層次的學(xué)員進行啟發(fā)，并結(jié)合學(xué)員的實際案例進行講解，深受學(xué)員好評。
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培訓(xùn)評分統(tǒng)計：
培訓(xùn)滿意度統(tǒng)計：
學(xué)員體會：
1、問題點很結(jié)合實際。
2、了解精益生產(chǎn)的推動及拉動。
3、精益思想得到提升。
4、理論結(jié)合實際，比較實用，有幫助。
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