亚洲性无码av中文字幕-亚洲精品无码永久在线观看性色-亚洲乱码日产精品bd-日日碰狠狠躁久久躁蜜桃-日韩人妻中文无码一区二区三区-亚洲色大成网站www永久麻豆

客服熱線 :  400 168 0525
精益生產
Service 精益生產

車間班組五大人員職責

日期: 2019-07-01
瀏覽次數: 120

一、文化宣傳員職責


1、協助班組長做好班組員工的思想政治工作,認真貫徹執行上級各項決策、決議和全年總體工作目標;


2、關心了解班組員工的思想狀況,組織開好班組的民主管理生活會,組織定期或不定期班組員工家庭走訪工作;


3、積極辦好班組宣傳園地,及時表揚先進模范事跡和好人好事的宣傳鼓動工作,做好班組宣傳稿件投稿工作;


4、協助班組長積極組織班組員工開展健康有益的文體活動,豐富員工業余文化活動;


5、協助班組長抓好企業文化建設和組織開展班組文明創建工作;


6、宣傳班組內的先進人物的先進事跡,不斷提高班組成員的道德水平。


7、積極開展 QC 活動,鼓勵職工學習科技、文化、技術、專業等知識。


8、加強紀律教育,講文明禮貌,樹立良好班風。


9、完成上級交辦的其他工作。


二、安全員職責


1、班組安全員是班組長安全工作的助手。協助班組長開展安全活動,搞好班前會上講安全、班中查安全、班后會總結安全的工作。


2、嚴格執行有關安全生產的各項規章制度,并檢查落實情況。對違章作業及不安全作業有權制止,并及時匯報。


3、協助班組長負責對班組人員及新調入人員及時進行安全技術教育和安全培訓。加強安全監查,發現不安全隱患及時研究解決。

車間班組五大人員職責

4、監督檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護器具,對消防器材要加強管理,對存在的各種不安全因素抓緊消除。


5、對本班組的事故及時了解,掌握情況,保護現場并及時向領導匯報,并參加事故調查和分析。


6、交接班時要把本班次的安全情況和存在的問題認真詳細的交待清楚。


7、組織開展本班組各種安全活動,認真做好安全活動日記錄,提出改進安全工作的意見和建議。


8、監督班組人員的三講一落實活動執行情況


9、組織開展好班組的安全性評價活動


10、對班組人員進行三級安全教育,處理事故堅持'四不放過'的原則。


三、班組材料員職責


1、搞好班組經濟核算和統計工作,負責本班組的維修、改進工程材料及時定額消耗的核算工作;


2、組織班組員工開展增產節支活動,并對勞動定額和材料消耗額及時提出改進意見;


3、協助班組長做好原材料、器具、備品備料領取、登記、保管及使用并提出補充計劃;


四、班組考勤員職責


1、負責做好本班組的考勤工作,每月30日前應將全班人員的出勤表上報。


2、負責做好本班組人員的年休假調配工作,協調人員休假合理分配,在不影響工作的情況下,應鼓勵人員正常休假。

車間班組五大人員職責

3、嚴格對各類人員的出勤考核,對違反公司規定的不良現象,應堅決考核,對遲到、早退按公司有關規章制度進行處罰。


4、對本班組人員中有特殊原因或特殊困難要求調班的,應盡量控制好尺度,在保證安全生產的前提下,向上級匯報同意后,才可同意。


5、帶頭遵守勞動紀律,做出表率,協助班長做好全班考核工作。


6、協助班長落實各項經濟技術指標,負責本班組計劃任務的統計、考核、上報工作。


7、做好原始記錄,健全并管好班組績效臺賬。對影響機組績效的事件記錄清楚,對班組人員績效指標分配提供原始資料。


五、班組培訓員職責


1、負責編制班組培訓計劃,在班長領導下認真執行并努力完成廠及部門布置的各項培訓任務。


2、組織班組成員學習所轄設備的技術規范,熟悉設備情況及規程制度等。


3、依靠班組人員,結合班組特點開展班組培訓活動。


4、協助班長做好日常的班組培訓工作,如現場考問、安全知識問答、技術問答、事故預想等。并負責安排相關內容的班組管理軟件錄入工作。


5、協助班長安排好新入人員的崗位培訓。督促、檢查師徒合同的落實,做好新入人員的考問抽查工作。


? ? ? 6、及時做好各項培訓的登記管理并按期總結,向部門培訓專工匯報培訓執行情況。


7、負責抽查監督班組人員培訓本的錄入情況。


8、培訓員有權對班組培訓落后人員提出考核。


文章來自網絡,版權歸作者所有,如有侵權請聯系刪除


精益六西格瑪讓我們的質量、效率、成本、管理上了一個臺階,并得到了美國質量協會、中國質量協會等單位的獎勵和認可。”———上海貝爾某某公司

熱點新聞
點擊次數: 2
精益生產管理作為一種以消除浪費、優化流程、提升價值為核心的管理理念和方法體系,為中小企業突破發展瓶頸提供了有效路徑。然而,中小企業在資源、人才和技術等方面存在局限性,如何因地制宜地推行精益生產管理,成為企業管理者亟待解決的問題。一、明確精益生產目標與愿景推行精益生產管理,中小企業首先要明確自身目標與愿景。這需要企業管理者深入分析自身生產現狀,結合市場需求與企業發展戰略,制定切實可行的精益生產目標。...
2025 - 07 - 16
點擊次數: 7
精益生產體系中,拉動式系統以其“按需生產”的理念,成為減少浪費、提升生產靈活性與響應速度的關鍵工具。與傳統推動式生產模式不同,拉動式系統從客戶需求出發,由后工序向前工序發出生產指令,實現物料與生產活動的精準流動。若想成功實施這一系統,可按照以下步驟逐步推進。一、深入分析生產現狀與需求實施拉動式系統前,企業需全面評估當前生產模式。通過收集生產數據,如各工序的生產周期、設備利用率、物料庫存水平等,分析...
2025 - 07 - 14
點擊次數: 9
企業的數字化轉型已然成為關乎生存與發展的關鍵抉擇。六西格瑪管理理念,憑借其對數據的深度運用、對流程精準優化的優越能力,在助力企業數字化轉型的征程中至為關鍵。眾多企業紛紛將目光投向專業的六西格瑪咨詢公司,期望借助其專業力量,順利實現數字化轉型的宏偉目標。然而,市面上的六西格瑪咨詢公司琳瑯滿目,究竟哪些在數字化轉型服務領域表現出色呢?下面揭曉經過綜合評估后的六西格瑪咨詢公司數字化轉型服務排行。第一梯隊...
2025 - 07 - 11
掃描進入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計算服務 京公網安備 11011402013827號
客服熱線:400-168-0525
聯系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區東小口鎮中東路400號院1號樓14層2單元1712
X
1

QQ設置

在線咨詢

---------------------

3

SKYPE 設置

4

阿里旺旺設置

5

電話號碼管理

  • 400-168-0525
6

二維碼管理

展開
在線留言
主站蜘蛛池模板: 91视频区| 综合在线视频精品专区| 国产凌凌漆高| 一本一道波多野结衣av一区| 无码熟熟妇丰满人妻啪啪| 真正免费毛片在线播放| 久久精品无码中文字幕| 色婷婷欧美在线播放内射| 国产精品电影久久久久电影网| 亚洲午夜一区二区| 国产精品久久久久久久久久久久午衣片| 久久毛片免费看一区二区三区 | 无码av最新高清无码专区| 亚洲男人第一av网站| 亚洲女人的天堂www| 韩国精品福利一区二区三区| 日本高清视频在线www色| 一本一道人人妻人人妻αv| 欧美性猛交xxx嘿人猛交| 亚洲日韩av无码不卡一区二区三区| 亚洲色欲网熟女少妇| 色欲久久久天天天综合网| 国产妇女馒头高清泬20p多毛| 80s国产成年女人毛片| 美女内射毛片在线看3d| 国产亚洲日韩a欧美在线人成| 丁香啪啪综合成人亚洲| 国产午夜福利片| 欧美日韩亚洲精品瑜伽裤| 青草视频网| 中文字幕在线精品乱码| av国産精品毛片一区二区在线| 久久久久久人妻一区精品| 成人性做爰片免费视频| 日产精品久久久久久久蜜臀| 国产高清av首播原创麻豆| 成人无码黄动漫在线播放| 国产精品国语对白| 一个人看的www片免费高清视频| 欧美亚洲国产成人一区二区三区| 亚洲无人区午夜福利码高清完整版|